下载后可任意编辑施工项目部安全生产管理办法为适应公司进展要求，有效防范施工现场安全事故，保证项目工程安全生产，现制定本安全生产管理办法
1 基本安全目标死亡、重伤“0”事故，年轻伤率不大于 10‰；进场人员接受安全教育率 100%，现场防护齐全，合格率 100%；现场安排有序、物料堆放整齐、环境卫生洁净，环境污染“0”事故
2 安全生产责任为实现公司基本安全目标，公司总经理与各部门经理、项目经理,项目经理与项目管理人员逐级签订《安全生产责任书》，明确各级管理人员的工作目标、管理职责、考核办法与奖罚措施
公司实行安全生产属地负责制
项目整体安全由项目经理负责
项目安全管理工作安排、检查落实、考核改进工作由项目经理负责
项目工长对施工现场生产安全、文明施工负责
分包工长（班组长）对本作业单位现场生产安全、文明施工负责
项目技术负责人对项目施工安全负技术责任
项目安全员对项目部安全教育、检查整改、验收考核等日常工作负责
以上人员在项目经理统一领导下实施属地管理，对自己所管单位、范围做好具体管控，每月用数据统计管理效果，保证管理绩效，努力实现项目安全目标
落实责任人：总经理、项目经理
3 现场安全管理3
1 生产班组管理项目安全管理的重点在基层生产班组
项目经理应与分包单位负责人签订《安全生产协议书》，明确双方的权利、责任、义务与奖罚措施
分包工长（班组长）应执行项目部《安全生产管理规定》，配合项目工长、安全员一同做好现场安全管理，并对本单位生产安全负责
项目部对分包单位（班组）的现场管控能力应进行帮助、支持、考核、评价，推动分包下载后可任意编辑单位（班组）管理人员与项目管理人员密切配合，共同搞好现场安全生产管理
落实责任人：项目经理
2 安全教育管理 进场施工人员必须参加项目部组织的安全教育
要求所有进场人员由分包工长（班组长）组织，与项目安全员一同做好进场人员的登记审核、安
