第 1 页/共 10 页下载后可任意编辑2024 一级建造师《建设工程项目管理》考点精讲班1Z202430 建设工程项目的组织一、系统的概念建设工程项目作为一个系统，它与一般的系统相比，有其明显的特征，如：（1）建设项目都是一次性，没有两个完全相同的项目；（2）建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成，各阶段的工作任务和工作目标不同，其参加或涉及的单位也不相同，它的全寿命周期持续时间长；（3）一个建设项目的任务往往由多个，甚至很多个单位共同完成，它们的合作多数不是固定的合作关系，并且一些参加单位的利益不尽相同，甚至相对立。【重要点评】此知识点未考查，是一个冷门考点，理解即可。二、系统的目标和系统的组织的关系1.影响系统目标实现的因素：组织、人、方法与工具。2.系统目标与组织的关系：系统的目标决定系统的组织；组织是目标能否实现的决定性因素。3.控制项目目标的主要措施：组织（最重要）措施、管理措施、经济措施、技术措施。【重要点评】区分四大纠偏措施的内容，并且在本章第八节“建设工程项目目标的动态控制”，“成本管理”“进度控制”“合同管理”还会讲到相应的四大措施，每年必考。三、组织论和组织工具【必会】组织论的基本内容注：区别组织工具，组织工具包括“四图两表”。“四图”即项目结构图、组织结构图、工作流程图、合同结构图；“两表”即工作任务分工表、管理职能分工表。【例题 1·单选】关于影响系统目标实现因素的说法，正确的是（ ）。【2024】A.组织是影响系统目标实现的决定性因素B.系统组织决定了系统目标C.增加人员数量一定会有助于系统目标的实现D.生产方法与工具的选择与系统目标实现无关【答案】A【解析】组织是目标能否实现的决定性因素，即 A 正确；系统的目标决了系统的组织，即 B 错误；影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外，还有：（1）人的因素，它包括管理人员和生产人员的数量和质量； （2）方法与工具，它包括管理的方法与工具以及生产的方法与工具，即 CD 错误。【例题 2·多选】下列组织论基本内容中，属于相对静态的组织关系的有（ ）。【2024】第 2 页/共 10 页下载后可任意编辑A.组织分工B.物质流程组织C.信息处理工作流程组织D.管理工作流程组织E.组织结构模式【答案】AE【解析】织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。BCD 属于相对动态的组织关系。1Z202431 项目结构分析在项目管理中的应用一、项目结构图...
