下载后可任意编辑质量管理考核办法第一章：总则第一条为提高产品质量，加强工作责任心，减少质量损失，实现有效劳动和长效管理，特制订本条例：第二条本规定所指产品质量管理包括质量考核条例、质量事故处理办法、质量信息管理制度等。第二章：质量考核处理条例第三条凡产品出厂前，因设计、计划、投料、加工而造成返修、报废的损失费用由所在部门承担；凡是内外部质量损失，部门领导在收到质量通报后必须落实责任者，并于三日内将落实结果书面送交质保部，否则，部门主要领导人负管理责任。第四条加强序交检合格率的控制：项号考核内容考核指标考核权重1序 交 检 合 格率99.3%每降低 0.3%，记扣责任部门 200元。2外 协 件 、 采购，责任100%外协厂无偿返修或退货，损失按原合同金额计扣3错、漏检次50 元/次4让步单处理次让步单尚未同意之前而流入下道工序则扣责任者 50 元。5工 序 检 验 控制次零件完工后不经检验确认流入下道工序，则扣责任者 50 元。6文件管理次擅自更改技术条件、不合格品通知单、工序周转单、检验记录、入库单等质量技术文件，给予责任人100～200 元罚款，部门领导 100元。7错 漏 下 发 零件 目 录 、 材料 、 生 产 准备计划次扣责任部门 100～200 元，责任部门对责任人的处理上报质检部和综合管理办公室。8产品包装次用户反映无装箱单或漏发件扣责任者和检验员 100～200 元（各承担50%）9现 场 质 量 问题反馈次反映质量问题不清楚，给公司声誉造成不良影响者，计扣责任人 100元/次。-1-下载后可任意编辑10外协和采购次外协、采购必须在公司确定的供应商运作，遇特别情况，需另寻供应商（含价格）必须按程序进行评定批准，否则计扣责任人每次 100元。11外协和采购次凡是外协、采购物资进厂不报检，私自投产，一经发现扣责任者每次200 元。12外协和采购次凡是外协、采购物资回厂后因质量问题影响公司生产进度和造成重大损失，扣责任人 100～200 元。13外协和采购次外协、采购回厂物资多次发生质量问题的，因责任心不强发生严重质量事故造成极坏影响者给予外协员或采购员 300 元扣罚处理。14产品防护次凡产品（零件）在库房或生产现场因工序周转或保管不善而造成零件遗失、严重锈蚀、碰伤、变形，扣责任部门 100 元/次。15设备事故次千元以上的设备、刃具等质量事故必须在 24 小时内通报部门主管领导，万元以上的重大事故必须在 1小时内报部门领导、总经理。凡违反此项...
