下载后可任意编辑湖北×××××电气系统有限公司2024 年度员工满意度调查分析一、调查分析的目的: 为了了解公司员工对企业的认知度,掌握员工心理动态,进一步完善公司各项工作,提高员工满意度,营造良好的企业文化和工作氛围,更好规划公司未来进展目标,在员工与领导层之间构筑一个大型的沟通互动平台
二、调查时间 2024 年 11 月 18 日—11 月 20 日 三、调查范围:公司全体员工 四、调查方式:向全体员工下发了《企业员工满意度调查问卷》以不记名的方式进行员工满意度调查
五、总体调查情况:本次调查共发出《企业员工满意度调查问卷》300 份,共收回 253 份
有效答卷为 253 份
在本次调查中,对公司的整体评价感到很满意的约为 37 人,占被调查人数的 14
62%,比较满意和满意的约为 180 人,占被调查人数的71
35%%,对公司整体评价不满意和非常不满意的约为 35 人,占被调查人数的 14
数据所得,绝大部分员工都比较满意公司的各项工作,员工满意度达 85
89%,达到企业的质量目标(企业质量目标:员工满意度达 85%以上),但仍有部分工作需要改善和提高,具体详见调查内容数据分析
六、调查内容数据分析: (一)工作回报满意度 调查显示,近 19
78%的员工对工作回报不满意(其中极不满意率为 6
9%),满意率为 80
21%,为调查的五大项内容中满意度最低,说明员工普遍对于工作回报不太满意
工作回报满意度不高,大多数员工认为现在企业的工资福利在逐步增加,但公司提供的假期及休假安排时间太少,加班加点多,长期上班员工身心疲乏,无法照顾家人,严重影响家庭和睦,劳动时间和酬劳、付出和回报不能成正比
因此,市场部要与主机厂多沟通、多分析、多渠道的进行信息收集,加大计划的准确性,确保计划准确、及时、快速、有效,保证生产系统有目标性的赶产,从而合理安排一线