河南林源建筑安装工程有限公司 师苑小区8#住宅楼申报河南省结构中州杯资料（附页） 师 苑 小 区 8# 住 宅 楼 工 程 质 量 创 优 措 施 编制人： 审核人： 审批人： 河南林源建筑安装工程有限公司 二0一 0年 月 河南林源建筑安装工程有限公司 师苑小区8#住宅楼申报河南省结构中州杯资料（附页） 师 苑 小 区 8# 住 宅 楼 结构创优质量保证措施 根据本工程的特点和难点，本工程公司已列为重点工程，并提出了确保本工程达到市优质结构（结构商鼎杯）工程的质量目标。为保证这一目标的实现，在工程开始，务必从组织机构、规章制度、质量职责、管理办法、教育培训、技术措施等多方面系统地建立起高效的质量保证体系。特编制本方案，通过严格的质量管理，达到预期的质量目标。 一、工程质量目标及目标分解 “确保实现市优质结构工程”的奋斗目标。 为了达到本工程的质量目标，我司选派优秀的项目领导班子，对工程施工全过程实施质量目标管理，并将单位工程质量总目标分解为分部分项工程的分目标。 质量目标均落实到具体个人头上，实行目标责任制，明确奖罚指标，使每个分部分项的管理者与操作者形成有效的压力,变压力为动力， 最大限度地调动和发挥每个员工积极性和聪明才智，提高员工的质量意识。 目标管理是施工全过程质量管理的中心内容， 质量保证措施的每一项具体的工作都必须围绕以“目标”为中心而展开，确定工程整个施工过程将以目标管理统揽全局，以经济承包为杠杆，以全面河南林源建筑安装工程有限公司 师苑小区 8#住宅楼申报河南省结构中州杯资料（附页） 推广应用质量标准为手段，开展质量管理工作。 二、质量体系建立 (一) 为了确保本工程总体奋斗目标，公司建立以项目经理为首、项目质安组为主、公司总工程师及质安部和监理公司及质量监督站实施逐级监督、公司各职能部门积极配合的多层次质量管理保证体系，按照 GB/T19001-ISO9001：2000 质量标准要求、结合本工程的实际情况编制《单位工程质量保证计划》和本工程《验评组织设计》 ，成立由公司总工程师领导、项目质量技术负责人负责质量管理机构，质安部执行质量监控权，派出工程质量安全组，全面控制每一个分项、分部工程质量，使整个质量保证体系协调运作、工程质量始终处于受控状态。 (二) 实行目标管理，进行目标分解，严格按照公司质量体系文件规定将单位工程、分部工程、分项工程的质量职责及责任层层落实到相应部门和施工...
