类别序号课程名称1绩效管理辅导技巧2部门流程建设与优化3工作计划与目标管理4高效执行力5有效激励与士气提升6核心人才队伍机制建立7从优秀专才走向管理者8部属培训与发展9非人力资源经理的人力资源管理10领导力法则（Leaders hipPrinciples）11创新思维12有效沟通技巧13情绪管理与压力缓解14教练技巧(Coaching s kill)15企业人际关系16高效人士的7个习惯17有效会议技巧18时间管理19问题解决技巧20冲突管理21非财务经理的财务管理22全面预算管理23物料供应与物料控制24有效的供应商管理25产品质量标准26质量管理方法与工具27适航/国军标体系质量管理28精益生产或JIT29生产现场管理30航空产品知识31工艺知识类培训(请具体说明)32检验检测工具/设备的使用方法33开发工具(请说明工具名称)34开发流程(请说明何种产品)35项目管理36电磁兼容37市场开拓38双赢谈判技巧市场销售类(Markting)通用技巧类（Commom soft skill）生产管理/产品类(Manufacturing/Product)技术开发类(R&D)管理/领导力(Management&Leadership)财务管理类(Finacial)采购与供应链管理类(Purchasing&Supply)质量管理类(Quality)学习目标提升综合管理能力。提高培育与发展下属的能力。系统学习和提升人力资源管理技能。训练提升领导力。理解沟通的核心元素并加以应用。提高情绪管理能力。探究成功人士共有的7个习惯。获得开展有效会议的方法。非财务经理应该具备的财务管理知识。
