比 重标 准形 象得 体 、 大 方 、 整 洁举 止稳 重 、 无 不 雅 行 为1 简 单 介 绍 工 作 、 学 习 经 历清 晰 明 了 、 重 点 突 出2 为 何 离 开 原 单 位原 因 具 有 说 服 性3 个 人 今 后 的 发 展 方 向 ， 对 未 来 有 何 规 划比 较 实 际 ， 具 可 行 性4 你 选 择 工 作 更 注 重 什 么 ？ /希 望 选 择 什 么 样 的 工 作 单 位与 公 司 实 际 情 况 较 符 合5 简 述 个 人 优 缺 点明 确 ， 无 突 出 缺 点6 期 望 薪 金切 合 实 际7 你 如 何 评 价 原 来 的 公 司8 你 的 领 导 对 你 的 工 作 是 什 么 态 度1 你 在 处 理 一 个 特 别 重 要 的 问 题 时 ， 又 出 现 了 一 个 新 的 危 机 ， 你该 怎 样 决 定 先 做 什 么 ， 后 做 什 么 ？2 你 通 过 什 么 来 区 分 工 作 任 务 的 轻重 缓急的 ？3 在 需要 做 出 决 定 是 ， 你 是 如 何 选 择 接受或放弃的 。4 是 怎 样 确 定 自己的 工 作 重 点 的 ？1 工 作 中实 施结果与 事先 计划 出 现 较 大 的 偏差， 你 将如 何 去做 ？2 以往工 作 中， 一 个 月内有 哪些主要 的 工 作 任 务 ？ 占用时 间比 例是 怎 样 的 或者各自发 生的 频率是 怎 样 的 ？3 领 导 布置了 一 项以前没接触过 的 任 务 ， 你 打算如 何 完成？4 新 进公 司 或新 接手一 项工 作 ， 你 将怎 样 开 展 工 作 ？5 有 很多工 作 要 做 ， 每个 工 作 的 完成期 限都非常短， 你 该 用什 么方 法在 有 限的 时 间内来 完成这些工 作6 如 果这个 工 作 完全按你 的 想法去做 的 话， 该 是 什 么 样1 职责外的 工 作 使你 不 能按时 完成本职工 作 。你 会如 何 处 理 ？2 需要 配合 你 的 其他部门无 法按你 的 进度 提供协助， 你 怎 样 做 ？3 当你 的 工 作 重 点 和领 导 的 工 作 重 点 发 生冲突 时 ， 你 怎 样 解决 ？4 如 果遇到你 自己做 不 了 的 事， 你 该 怎 么 办？5 你 和你 的 上司 就某问 题 发 生意见分 歧， 你 会怎 样...
