山西宏源公司 组织架构与岗位设置报告 九略管理咨询公司 二五年十一月 咨询报告之2 第 1 页 一、 组织结构图 执行经理 行政副总 总矿长 经营计划部采购部销售公司质量部信息部财务部人力资源部办公室审计稽核部基建部北峪煤矿建安煤矿石家山煤矿发电厂总经理 总经理 办公会机电矿长 总工 综合办 洗煤厂 二、岗位设置方案 （一）、公司高层 岗位职责概要（4 个岗） 总经理 全面负责公司的经营管理工作，组织制定和实施公司总体战略、年度经营计划和财务预算；组织公司各部门建立健全良好的沟通渠道，建设高效的组织团队。 执行经理 依据公司战略发展规划，组织制订公司年度经营管理计划，全面提高公司的组织管理、人力资源管理、质量管理以及营销管理水平，增强企业的竞争力，确保总经理下达的经营管理指标的全面完成。 行政副总 依据公司年度经营管理计划，领导下属部门完成本部门任务，全面提高公司的办公管理、基础建设管理、采购管理以及信息化管理水平。 总矿长 为了确保完成公司下达的各项经营指标，实现下属煤矿的健康发展，依据国家有关政策、法律、法规、标准和公司各项管理规定，在执行经理的领导下，组织制定、完善并贯彻落实下属煤矿的各项生产任务和管理规定，保证煤矿各项工作顺利进行。 第 2 页 （二）、财务部 岗位设置图 （三）、审计稽核部 岗位设置图 岗位职责概要（5 个岗） 财务部部长 为了确保全公司生产经营活动持续良好运行，依据国家有关政策、法律、法规和公司规定，全面负责公司财务管理工作。 资金专员 为了确保公司的资金供需，对公司资金的筹措和使用进行有效的管理和监控。 会计 在财务部部长的领导下，做好记账、报表、报税等工作。 出纳 为了满足本单位资金需求，做好现金收付工作。 材料会计 对存货的收入、发出和库存准确反映和监督。 审计稽核部部长 审计专员 稽核专员 财务部部长 材料会计 资金专员 会计 出纳 第 3 页 （四）、经营计划部 岗位设置图 岗位职责概要（3 个岗） 审计稽核部部长 为了使公司生产经营活动正常运行，对公司的各项经济活动进行内部审计和监督。 审计专员 在审计稽核部长的领导下，对公司的财务活动进行内部审计。 稽核专员 在审计稽核部长的领导下，对公司的各项生产经营活动进行内部稽核监督。 岗位职责概要（3 个岗） 经营计划部部长 根据公司战略发展规划，进行公司的发展战略研究，年度经营计划...
