制药公司调研报告 制药行业被认为是资金雄厚的行业，但同时也是一种竞争异常激烈的行业，下面是为大家收集的制药公司调研报告，供大家参考借鉴，但愿能够协助到有需要的朋友! 制药行业被认为是资金雄厚的行业，但同时也是一种竞争异常激烈的行业。对外，在我国加入 WTO 的承诺下，跨国制药公司正虎视眈眈，涉及世界排名前 20 位的跨国医药公司，已相继在我国抢滩设点。对内，改制以及 GMP 认证等问题又使现在的医药公司忙得不亦乐乎。如何在内外夹击的环境中占据优势地位，已成为摆在制药公司面前至关重要的一道坎。而通过信息化手段提高管理与服务手段、减少成本正是成功的医药公司得以制胜的“名医良方”。 制药行业信息化现状 制药公司普通涉及四大类：药品、医疗器械、化学制剂和玻璃仪器。作为典型的持续型生产制造型医药公司，由于生产药品和化学试剂等特殊商品，制药公司有着自己独特的行业特性：如药品类别繁多;编码无规律，使用期须进行严格控制;对专利(配方)有较强的依赖性;销售范畴广，各销售片区、各品种的销售状况不易从总体上把握;药品定价影响因素多而复杂，销售终端资源(医院、药店)难以控制;药品更新快，但新品的研发周期长等。 另外，以药医分离、连锁经营、GSP 达标为标志，封闭了近50 年的医药产品流通四级批发制被完全打破。在沉重的市场压力下，如何把药品卖出去，成了各家公司经营的核心。因此，机制创新、优化流程、强化管理成了各大制药公司的重头戏。面临一种全新的市场竞争环境，势必要启用新的营销模式。因此，从根本上改革管理手段已经刻不容缓，经营和管理必须依靠于一套完善的信息系统来开展。 医药信息化涉及到哪些软件呢?从药品流通角度来说现在有几个环节。第一种是生产厂家的内部管理，重要涉及到 ERP 系统; 从生产厂家到批发公司、配送公司、医院的过程，则涉及到物流系统、网上交易系统和 CRM 系统等;医院里尚有 HIS 系统，即医院信息管理系统。 据介绍，现在大概 20%的大中型制药公司已经实施完毕 ERP 的实施，并重要是集中在进、销、存及财务等模块;而大概有 50%的制药公司正在推动和实施 ERP，也基本上集中在供应链、分销、资金管理等领域。从现在某些制药公司实施 ERP 的能够看到，几乎全部公司都是从营销做起。 制药信息化六大局限性 随着医药流通体制、医药卫生体制和医疗保障制度改革的进一步发展，处方药与非处方药分类管理的全方面推行和定点药店的实施，医药领域的...
