竣工验收流程编制: 日期: 审核: 日期: 同意: 日期: 流程概述流程目的规范公司开发项目的工程质量符合各项验收原则，并通过控制方法，确保项目工程顺利按计划正当通过竣工验收流程主导部门（岗位）工程管理部各职能部门工程管理部审 核验收报告、资料，编制验收计划组 织竣工预验收及整治组 织专项验收及整治牵 头成立验收小组，制订验收方案组 织竣工验收、整治及备案有关部门参加配合验收的重要职责1. 流程图：2. 流程节点阐明：环节工作内容的简要叙述重要输入重要输出备注1施工单位竣工预验准备、申请：1、 根据施工图规定、合同规定和验收原则，以栋号负责人、工程处、公司三级逐级组织自验、整治，并含有定性定量的自验统计2、 整顿施工资料，按主管部门有关档案归档规定分类装订成册3、 清退场地，腾退拆除验收范畴的工料临时设施，清理现场，做到窗明、地净、料清4、 编制《工程竣工报告》，经项目经理、单位法定代表人和技术负责人签字并加盖单位公章后，提交给监理公司核查5、 向甲方提交申请竣工预验的书面报告《工程竣工报告》、《竣工验收（预验）申请表》2监理审核：1、 按施工发包合同范畴和施工图逐项核对与否有缺漏项目，签发整治告知施工单位整治2、 全方面检查竣工资料的完整性、真实性和对的性，提出整治意见《工程竣工报告》、《竣工验收（预验）申请表》《竣工验收（预验）申请表》3编制验收计划:1、 工程管理部组织对符合竣工验收规定工程，编制验收计划，由项目公司总经理审批通过后，报总公司工程管理中心备案，组织勘察、设计、监理、施工等单位和其它有关方面的专家构成验收组，制订验收方案《竣工验收（预验）申请表》《竣工验收计划》4竣工预验收：1、 项目公司组织竣工预验收(分户验收)，甲方由项目经理，工程管理部经理、土建和设备工程师参加，设计单位由设计总负责人及各专业工种设计人员参加，监理单位由总监理师和有关工种的监理工程师参加《住宅工程质量分户验收表》、《工程验收整治意见表》a)重要根据施工图纸检查各专业工种与否按设计规定施工，与否满足设计预定的功效指标并做出评价；b)负责对施工质量做出鉴定；c)对施工资料的完整、对的、真实性做出初步评价；2、 竣工预验的验收点原则上应当全方面覆盖施工作业面，逐级逐间逐点地检查，并按工种分类做好整治项目的统计，填写 《住宅工程质量分户验收表》,收集整顿各方的整治意见，规定施工单位组织实施整治5预验整...
