. 狭义的人效是衡量一个企业发挥人力资源作用状况的计量指标，从计量数值上看可以简单理解为人均产出，即组织的营业总收入与总人数之比。广义的人效有代表性定义，是中国人效提升研究中心提出的“人效是管理人的有效能力，人效能力是能够被发挥出来的价值〞，由经济性、管理性及人效心理性三大维度构成管理人效的指标体系。企业处于不同的开展阶段，对人效的理解和需求是不同的。我的新浪微博是@1001个管理故事，如果觉得本文过长，可以到微博浏览更多精辟信息。 在中国经济进行转型升级的大环境下，市场竞争正在从过去的人力本钱竞争转变到人效的竞争。一边是人员工资普遍上涨，人力本钱急剧增加；一边却是招工难，招人才难。在竞争日益白热化的市场情况下，如何利 用有限 的人力资源，提高 劳 动 效率 ，成为中国企业不得不做 出的选 择 。作为市场主 体的企业，唯 有关 注 人效，提升员工的生 产效率 ，实 现劳 资双 赢 ，才能够在日益严 峻 的市场竞争中立 于不败 之地 。 人效是制 造 业的“黑 匣 子 〞。一直 以来制 造 业的管理制 度和行为都 致 力于减 少 人力的无 谓 消 耗 ，而 忽 略 了 人效的提升，中国制 造 业低 效的秘 密 便 潜 伏 于此 。虽 然 早 有专 家 指出，“世 界 工厂 〞的弊 病 就 在于低 效率 ，但 对于一直 隐 藏 在技 术 、创 新、本钱等 等 诸 多问题 之后 的人效还 是没 有给 予 足 够的重 视 ，以至 于今 天 ，它 已 赫 然 凸 显 并 成为了 阻 碍 中国经济开展的一块 绊 脚 石 。新浪微博@1001个管理故事 如何提升制 造 业的人效呢 ？ 看看下面 这 个案 例 ，或 许 会 有一些 启 发。 A公 司 是一家 陶 瓷 生 产企业，拥 有三大生 产基 地 ，产品 有仿 古 砖 、瓷 釉 砖 、内 墙 砖 、抛 晶 砖 和配 件 配 饰 5 大系列 ，出品 含 规 格 在内 的上千 款 产品 。成立 八 年 来销 售 增长十 几倍 ，创 造 了 陶 业销 售 增长奇 迹 。在公 司 成长的这 十 年 时 间 里 ，中国陶 瓷 行业的开展也 经历了 巨 大的变化。十 年 前 ，大小 企业如同雨 后 春 笋 纷 纷 破 土 而 出，只 要 是企业，只 要 有产品 ，只 要 价格 低 ，就 能把 产品 卖 出去，整 个行业都 活 的有滋 有味 。但 由...
