经理人如何处理企业中的三维关系“关系”是事物之间、人之间、人与事物之间相互影响、相互作用的状态或联系，社会本原是若干关系交错构成的...
管理技能之十 建设团队管理技能之十 建设团队第第 3434 讲 什么是好团队讲 什么是好团队 【本讲重点】对团队的四种误解好团队的七个...
中国工商银行新街口支行《经理人职业化塑造》评估报告郁华若木管理咨询 XX 公司 .yhrm.net.cn目 录1第一部分、项目基本概况1.培训项目...
经理人的能力----摘自《经理人读本》一、 经理人的能力素养.............................................................................
经理人必修《管理心理学》引 言 ·管理是人类的一种有组织、有目的、有领导的活动方式，是组织活动不可缺少的组成部分。 ·管理心理学是...
经理人如何裸体创大业文/景素奇经济复苏悄然来临，虎年的春天也走进我们的生活，万物蠢蠢欲动，许多经理人谋划着创业，甚至一边打工，一边...
第六单元经理管理方法与技巧领导艺术的核心在于激励下属主动而积极地工作。 ——(美)西蒙部下学习的是上级的行动。上级对工作全力以赴的实...
批判艺术的九个技巧第一、假如你必须批判，这是开始的方法 柯立芝总统执政时，我朋友在一次周末，应邀到白宫作客。当他走进总统私人办公室...
训练经理的三个基盘工作基盘１ -- 找出达成训练绩效的平衡点教育与训练是不同的，您必须了解二者的差别点，因为它和训练部门的工作绩效有...
《经理人》：100+1 工具摘自《经理人》杂志 针对中国企业、中国经理人的现状，我们要提倡一种新的思维——“工具化思维”，即要把各种的...
管 理 七 绝 招本书主要讲述经理人有别于其他人的七条核心管理容：包括选择的技巧，纪律与评价，主持会议，谈判，撰写报告，做演讲，基...
目 录目 录讲师介绍 2课程表 3第一章 传统经理人的迷思 4第二章 领导智商（Leadership IQ） 18第一节更好、更快、更省 18第二节...
“HU 理论”的结论是：在董事长完全不知道公司经营情况的条件下，让总经理报一个利润指标，以此指标的 80%作为利润基数，超额完成部分全...
物业管理职业经理人制度浅议论文 论文摘要:在目前我国物业管理师的系统培训体系还没有完全形成还没有一个成熟的物业管理职业经理人(现称物...
酒店职业经理人管理实务第 1 讲 管理的概念与标准两个测试1.测试 1小测试：请看下面的三个题目，说出你看到了什么？请选择：你选择的是...
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赢在中层――打造中国企业新中层主讲：方永飞★课程提纲——通过本课程，您能学到什么？ 第一讲前言1. 在差距中看中层的重要性2. 企业未...
《房地产经理人七大管理误区》第一部分 误区 1 财大气粗 (1) ——忽略利润和成本管理的重要性 [典型案例] A 房地产公司是西北地区...
目 录目 录 讲师介绍 2课程表 3第一章 传统经理人的迷思 4第二章 领导智商（ Leadership IQ） 18第一节 更好、更快、更省 18...
★课程意义——为什么要学习本课程？（学习本课程的必要性） 在这个巨变的时代，伴随我们身处的外在环境的不断变化，职业经理人在角色和职...
