经 营 目 标 管 理 暨 经 营 指 数 说 明 表1.资金结构收益性分析：动用资金及有效运用盈余，发挥经营能力，加速周转，提高资...
KPI 绩效管理操作手册第一部分 绩效管理综述 一、 绩效管理 绩效是指具有一定素养的员工围绕职位的应付责任所达到的阶段性结果以及在...
第二部分 案例分析多种方法建立实现目标的 (1) 经过前面的分析，确立了田永亮从部队复员回乡后的目标是"得到群众认可的新雷锋"，这个目...
500 强名企的 KPI 绩效管理操作手册第一部分 绩效管理综述 一、 绩效管理 绩效是指具有一定素养的员工围绕职位的应付责任所达到的阶...
室经理〔主任〕KPI 表目录战略规划室经理 KPI 表 5战略规划室经理定性指标评分标准 6资本运营室经理 KPI 表 8资本运营室经理定性指...
KPIKPI定义说明权重考核标准信息来源部门费用与预算的差异率(实际发生的成本费用／预算成本费用）×100%5目标值95％，增加1个百分点，减2分...
行政人事部 KPI 指标序号指标名称考核周期数据来源计算方法衡量标准/目标值1行政管理制度建立健全情况月度直接上级上级评价明确建立行政...
行政前台绩效考核考核内容权重考核标准得分考核部门来访接待101、 热情礼貌主动，起身站立接待来访人员；2、 仔细咨询来访事项,即时传递...
富贵雅仁和的好东西，一起分享。企业实行绩效考核的真正目的,是改善工作业绩和提升员工能力,自下而上地达成公司的经营目标.如何有效地实...
富贵雅仁和的好东西，一起分享。企业实行绩效考核的真正目的，是改善工作业绩和提升员工能力，自下而上地达成公司的经营目标。如何有效地...
行政人事部关键绩效考核指标序号KPI 指标考核周期指标定义/公式事料来源1行政人事工作计划按时完成率月/季/年×100％行政人事部2招聘计划...
利高公司行政助理考核表考核要素KPI 考核指标权重指标说明计分方法数据来源备注A（2.0）B(1.5)C(1.0）D（0）办公费用控制20％办公耗材费用...
利高公司行政助理考核表考核要素KPI 考核指标权重指标说明计分方法数据来源备注A（2。0)B(1.5）C（1。0）D(0)办公费用控制20%办公耗材费用...
电商部薪酬绩效考核方案一、人员架构及配置电商部设有：部门经理、自媒体运营专员、微信咨询、文案编辑.前期人数编制:部门经理 1 人、自...
电商部薪酬绩效考核方案一、人员架构及配置电商部设有：部门经理、自媒体运营专员、微信咨询、文案编辑。前期人数编制：部门经理 1 人、...
主题描述 行政、人事、财务等职能部门的绩效考核相对较难操作，因为这些部门的大部分工作不好具体量化，KPI 指标较难提炼和设计,采纳定性...
职位描述说明书岗位分析职位名称 所属班组 所属部门 岗位性质 岗位编号 部门编号 直接上级 下属人数 下属部门 直接下级 工作时制...
岗位职责说明书部门名称综合管理办公室上级领导综管办主任负责人职位名称综管办主任助理负责人姓名王＊编制人数1实际人数1编号主要职责1在...
综合部 KPI 绩效考核表岗位名称行政助理岗位分类职能类考核周期年 月所属部门综合部考核对象考 核 人KPI 指标权重值考核指标或评价标...
第一章 总则1.目的 1。1 战略目的:通过绩效管理,传递和落实公司的战略进展与经营目标，提升员工、部门和公司的绩效。1.2 管理目的：通...
