02-最全绩效考核 KPI 指标库按职能 2（按职能排列）目 录生 产4生产经理5生产线和工艺修理总监6修理总监7工程经理8产品经理——生产 10质量服务经理11生产经理助理12仓储经理助理13业务经理14生产主管15生产主管－非技术 16罐包装主管 18容器生产主管19项目工程师 20设计工程师 21质量操纵工程师22工程专家23业务企划专家24制造工程师-制作、打算、程序安排 25生产技师26研 发27研发总监28研发经理29研发支持经理31设备主管33设备工程师 35研发工程师 36研发技师负责人38安全技师负责人40技师组长41机械专家42实验室服务技师43信息技师44信息助理45资料技术员 46讨论员47化学讨论员 49营养讨论员 52销 售54销售总经理——系统销售 55销售支持总监56政府销售总监57商务策划专家58销售副总经理60金融服务经理61市场调研经理62销售工程师 63大客户代表 64分类经理助理65客户关系专家66消费市场分析师67销售代表68客户执行员 69财 务70首席财政官 71财务部总经理72企业税务总监73财务副经理 74收入帐目主管75总会计师76经济师81数字分析师 86预算分析师－财政 87预算分析师 88部门操纵员 89会计 91行 政 管 理 92高级副总裁 93经理-行政治理 94经理-行政和财务95行政助理——法务 96律师 97区域经理98行政服务主管99业务企划专家100表格分析员 101广告人员102艺术总监103设计人员105行政助理106人 力 资 源 107薪资与人事总监108人力资源经理109事业进展经理110业务进展经理111聘请主管113薪资分析师 114效益企划115经理-职员关系/安全/福利专员116采 购117采购经理118厂内配送经理119配送经理120采购 122客 户 服 务 123客户服务治理124质量服务经理125部门索赔经理126伤亡索赔经理127现场服务经理128区域索赔经理129财产索赔经理130现场服务专家131索赔处理员 132客户咨询133客户服务和谐员134客户服务代表135配送和谐员 137企 业 服 务 138经理-行政和财务139工艺提升经理140项目经理141产品原型经理142环境服务主管143企业沟通专家144表格分析员 145工艺提升分析师146IT 部147软件工程师 148信息治理工程师149软件开发组长150数据库分析组152网页设计人员153生 产生产经理考核指标考核标准令客户中意：会议规格信息价格信息程序/产品信息对业务的阻碍1.每年召开 4－6 次客户会议2.每年召开 4－6 次效益会议3.主管认为客户中意生产经理的服务：客户要求获得产品信息...
