职业规划培训课件VIP免费

规划职业谋划人生主将人：集团总裁办张子焕快乐的人生需要规划“在人生的旅途中，你是自己惟一的船长，要有计划的驾驭你的生命之舟，稳稳的坐在舵手的位置上，决定自己何去何从。”职业内涵的四个要点稳定的收入。要承担相应的责任。是实现人生价值和进行自我完善的途径。是个人与社会相互联结的纽带。职业生涯与人生人生是一段没有回头的历程：5岁的你，也许睁大好奇的眼睛，向大人们问这问那；10岁的你，也许幻想着长大、日后干什么工作；20岁的你，也许会为象牙塔外的纷繁复杂而迷茫痛苦；30岁的你，也许正忙于奔波在家庭与工作之间；40岁的你，也许正苦苦思索，为什么宏图伟略难以实现？50岁的你，虽想改变命运但已经无力回天。60岁的你，只有带着无尽遗憾走入老年。一个人要尽早规划自己的职业、自己的人生，一个精准的目标能够帮助你实现自己的理想，从而在职业发展上走得更从容，进而实现更好的人生。凡事靠自己职业生涯规划的重要性（1）帮助我们目标明确的发展自己（2）帮助我们扬长避短地发展自己。寓言：耕马的悲剧耕马深得主人的器重另觅新主欲成千里马几经奋斗却成绩平平回归原主已不会耕地惨遭屠杀但悔之晚矣当然，如果你是一只千里马，却未能规划好自己的未来，甘愿耕地却不适合耕地，结果也不会理想。职业生涯规划五步法1、whatareyou?2、Whatyouwant?3、Whatcanyoudo?4、Whatcansupportyou?5、Whatyoucanbeintheend?whatareyou?“我是谁?”应该对自己进行一次深刻地反思，有一个比较清醒的认识，优点和缺点，都应该一一列出来。(文学写作、科学研究、音乐艺术)Whatyouwant?“我想干什么?”是对自己职业发展的，一个心理趋向的检查。每个人在不同阶段的兴趣和目标并不完全一致，有时甚至是完全对立的。但随着年龄和经历的增长(约28岁)而逐渐固定，并最终锁定自己的终生理想。(想清除干什么)Whatcanyoudo?“我能干什么?”一个人职业的定位，最根本的还要归结于他的能力，而他发展空间的大小则取决于潜力。对于一个人潜力的了解应该从几个方面着手去认识，如对事的兴趣、做事的韧力、临事的判断力以及知识结构是否全面等。Whatcansupportyou?“环境支持或允许我干什么?”客观方面：各种状态，比如经济发展、人事政策、企业制度、职业空间等;主观方面包括同事关系、领导态度、亲戚关系等，两方面的因素应该综合起来看。忽视主观。方面的东西，没有将一切有利于自己发展的因素调动起来，从而影响了自己的职业契入点。国外熟人的引荐找工作是很正常。当然与“走后门”等歪门邪道有着本质的区别。能力第一位。人脉关系。Whatyoucanbeintheend?“自己最终的职业目标是什么?”规划的误区升官：这样的误区比较普遍，认为职业生涯规划就是职务升迁，今天当班长，明天当主任，后天当经理，大后天当总经理。专家分析：每个人都有每个人的优点、特长、发展环境，职务升迁只是人的发展渠道之一，根据自己的特点，完全可以在技术上、技能上都可以实现自己的目标和理想，获得社会、大家的认可，获取更大的价值，满足自我和家庭的需求。危机：想当官，却与自己的性格、特长不符，放弃了自己的技术、技能，结果舍本逐末，一事无成，害人害己。个人的职业生涯发展计划基本上有三个方向：①纵向发展，即员工职务、技术水平、业务能力由低级到高级的提升；②横向发展，指在同一层次不同职务之间的调动，此种横向发展可以发现员工的最佳发挥点，同时又可以使员工自己积累各个方面的经验，为以后的发展创造更加有利的条件；③向核心方向发展，虽然职务没有晋升，但是却掌握了重要的业务技能，担负了更多的责任。以上这三种发展都意味着个人发展的机会，也会不同程度地满足员工的发展需求。措施的三个要素目标、方法、期限。要领：即措施必须是具体的、可行的、针对性强的制定措施的思路（1）“近细远粗”的思路（2）针对“三个方向”的思路（3）“弥补差距”的思路例证……职业生涯发展与沟通一位技术骨干在得知企业的后备干部人选中没有他时，毅然提出辞职，令公司上下大为震惊。大家众说纷纭，认为企业对其不薄，...