1 / 6 1．库存定义
库存是指暂时闲置的用于将来目的的资源
2．库存的作用
（ 1）库存使企业能够实现规模经济（2）库存能够平衡供给与需求（3）库存能够预防不确定性的、随机的需求变动以及订货周期的不确定性（4）库存在供应链中起缓冲器的作用（5）库存能够消除供需双方在地理位置上的差异
3．库存管理的基本目标
（1）保证经营活动的正常进行，使流动资金的占用达到最小；（2）在期望的顾客服务水平和相关的库存成本之间达到平衡；（ 3）防止超储和缺货；（4）在企业现有资源约束下，以最合理的成本为用户提供所期望水平的服务；（5）在达到顾客期望的服务水平的前提下，尽量将库存成本减到可以接受的水平；（6）平衡库存成本与库存收益的关系
(1) 按物流过程中的状态分类分为：a
原材料库存 b
在制品库存 c
维修库存 d
产成品库存（ 2) 按作用分类分为：a
周转库存 b
安全库存 c
调节库存 d
在途库存5 库存成本的构成
（1）购入成本 ;(2) 订购成本；（ 3）储存成本；（ 4）缺货成本6．库存管理过程
库存管理过程包括：确定需求；存货识别与编码；订购批量与订购时间的确定；服务水平与安全库存的确定；采购提前期管理
7．库存控制的基本决策包括哪些内容
确定相邻两次订货的时间间隔b
确定每次订货的订货批量c
确定每次定的提前期d
确定库存满足需求的服务率
8．预测方法的分类有哪些
（1）按主管因素所起的作用分类可分为定性预测和定量预测
定性预测方法包括：一般预测，市场调研，小组共识，历史类比，德尔菲法
定量预测细分为时间序列法，因果分析联系方法以及模拟方法
时间序列法包括：简单平均法，简单移动平均法，加权平均法，加权移动平均法，指数平滑法
因果联系分析法包括：回归分析，经济计量模型，投入/ 产出法
（2）按预测时间的长短分类包
