下载后可任意编辑二〇〇八年省公司个险销售部培训岗、组训岗工作总结暨 2009 年工作计划2008 年，省公司个险教育培训及组训管理工作在各级领导的关怀、指导下，紧紧围绕总公司提出的九个基本建设，围绕省公司加强销售队伍基础建设的指导思想，以销售队伍三年规划目标为导向，以服务一线进展为根本，不断完善教育培训体系，加强对地市公司的培训和指导，加强对讲师、组训队伍的管理和培育，现就 08 年的主要工作总结如下，并就 09 年的工作计划做以汇报：一、 个险培训、组训工作计划与完成情况2008 年，在省公司领导的高度重视和亲切关怀下，在省公司个险销售部吕燕军总经理的带领下，我省个险培训工作取得了显著的成绩。突出表现在新兵营建设、组训训练营、主管晋级培训、培训协作区、重振雄风、高效产说会等各个方面。尤其今年的“高效产说会”，成为河南国寿史无前例一次创举，吹响了河南国寿史无前例的组训、讲师“集结号”。历史上第一次由省公司个险部直接指挥、调集全省最优秀的组训讲师，以省公司项目组的名义下驻各指派市公司，制造了多项河南国寿奇迹，改写了八家公司多项史无前例最高纪录。打出了河南下载后可任意编辑国寿的实力和影响力！也打出了省公司个险部的品牌和能力！与此同时，我们还在有限的时间里百分百地完成了全年繁忙的培训计划和各项工作指标，全年共举办了 15 期培训班，主要包括：两期初级组训特训营、一期组训提升培训、两期高效产说会项目推广培训、六期主管晋级培训、两期师资授权培训、以及一期农村营销服务部经理培训和一期“职业经理人”营销主管培训。培训对象涉及到各市分公司分管个险副总、个险部经理、各级营销主管以及讲师组训等各个层级，共培训各级主管 1400 余人，讲师、组训 1000 余人次。二、培训岗、组训岗主要工作成绩（一）加强基础培训，法律规范新人育成体系，在我省建立并统一运作“新兵训练营”。为了持续改进队伍质量，提高增员效果和新人育成率、留存率，从源头上促进队伍的职业化转型，夯实队伍进展基础。2008 年初，在省公司总经理室的指导下，针对我省新人育成培训存在一些问题，通过市场的调研和考察，我们制定并下发了《中国人寿保险股份有限公司河南省分公司新兵训练营操作手册》，配合手册的下发，在 3 月份又举办了新人育成师资授权培训。自 3 月份全省统一运作新兵训练营以来，我们先后多次下发相关的指导意见和方案，加强对地市公司的追踪与指导，截止到 12...
