下载后可任意编辑XXX 有限公司优秀员工、组别考评办法一、目的通过建立科学、合理、公正、公平的考评办法，公正评价员工或团队的成就及对企业的贡献，并对特别优秀的个人与团体进行一定的物质奖励，进而充分激发员工的积极性、制造性，提高工作绩效。二、适用范围三、公司生产部（面点、糕点、豆奶）、配送部所有班组和员工四、考评的定义1、 考评：以客观事实为依据，对参评的员工、团队的工作态度、能力、行为效果、进行有组织的观察评价。2、 考评周期：考评从开始到结束的时间长度称为考评周期，本公司以月为周期进行考评。五、 考评原则1、 实事求是、公正公平。2、 以岗位职责为基础，以工作目标为标准，以事实为依据。3、 推举、考评过程完全保密，结果张榜公开。4、 每月的考评，激励先进，鞭策后进，即时激励。六、考评要求 1、 参评员工必须严格遵守公司的各项规章制度。 2、考评人员严禁以个人印象好坏，给当事人进行考评。 3、考评人员必须高度负责，严格按考评计划和要求进行考评。 4、对考评结果如实反映，不得隐瞒、歪曲、包庇。 5、考评者要严格做好保密工作，不得泄露考评经过。 6、考评人员必须高度负责，严格按考评标准和要求进行考评 七、优秀员工考评办法 （一）基本参评条件：1、出勤：本月之内无迟到、早退、旷工行为，且无病假与事假，即考勤记录为全勤；2、遵守公司各项规章制度，无任何违法乱纪活动，未受任何处罚3、积极学习， 语言文明，对人有礼貌， 对企业忠诚，具有高度的主人翁意识； 4、尊重上级，服从工作分工，与同事都能和睦相处、为人诚恳；5、技术过硬，工作勤劳、任劳任怨并积极主动；（二）考评项目1、生产效率情况：非常适应其岗位工作，并能在要求的工作时间内超额完成其工作定量；2、生产质量情况：生产的产品在制程检验过程种合格率 100%，终检合格率 95%以上；3、团队精神方面：能积极配合上下工序的同事顺利完成工作；做好本职工作的同时，会主动去做其它力所能及的事情。4、加分项，创新方面：主动向上级提出合理化建议，给公司带来一定效益或避开了公司蒙受经济损失；5、加分项，其它突出表现的事项；（三）、评选办法、流程与奖励办法：1、每月 30 日，公司生产部各班组可推举出 1-2 名优秀员工参加公司“月度优秀员工”的评选活动，公司每月将评出 5 名月度优秀员工；ZL/WIZ-042ZL/WIZ6.1-042页次：1/3下载后可任意编辑2、参选人员应由所在班组以书面形式（《优秀...
