工厂组织框架图及岗位职责说明 业务 业务经理 行政部 财务经理 会计 总 经 理 出纳 厂长 市场 资材部 工程部 生产部 品质部 生管 物控 采购 辅料仓 硬 件工程 软 件工程 生产工程 包 装 组 测 试 组 组 装 组 Q A I Q C I P Q C 电子仓 仓库 成品仓 总务 前台 内 保 后 勤 售 后 1 目的 为了质量管理体系的有效运行，规定组织内部各职能部门和各级人员的岗位质量职责和适任条件，以便于对人力资源的管理、信息的交流、加强沟通、增进理解、协调行动。 2 适用范围 适用于公司内对质量管理体系的管理层、各职能部门和各级有关人员的岗位质量职责、权限的规定，以及各岗位的适任条件。 3 职责 总经理： 1. 贯彻执行国家有关法律、法规和有关质量方面的方针政策； 2. 主持制订公司质量方针和质量目标，对质量承诺并确保实施； 3. 坚持满足顾客要求的重要观念，建立质量管理体系； 4. 任命企业相关负责人，确定各级机构和人员并明确规定各级职责、权限和相互关系，确保组织内的沟通有效性； 5. 负责定期组织管理评审、确保质量管理体系持续的适宜、充分和有效； 6. 审批重大质量政策及质量改进决策； 7. 授权质管部质量管理人员独立行使对产品质量进行监视、测量和报告的职能和权限。 业务副总 一、管理工作 1 、负责制订年度、月度营销目标计划； 2 、负责跟进目标计划的实施； 3 、负责营销实绩的管理，并督导所属文员进行统计、归类并存 档 ； 4 、负责监督所属部门对于营销目标的执行情 况 ，并制订月度营销实绩报告； 二 、市 场 信息管理 1 、负责市 场 调查 及预 测工作的实施，制订应 对准 备 策略 ； 2 、负责做 好 交易 往 来 客户 名 簿 的登 记 管理制度，并指 导实施； 3 、负责做 好 竞 争 对手 调查 名 簿 的登 记 管理制度，并指 导实施； 4 、负责依 据 市 场 状 况 和公司发 展 宗 旨 ，对本 行业市 场 信息及营销进行整 合 ； 三 、绩效管理 1 、根 据 营销目标计划，制订月度考 核 计划，并配 合 行政部进行考 核 的实施； 2 、负责制订本 部门的岗位责任制，辅 助 提 升 全 体营销人员的业务素 质水 平 ； 3 、负责按计划完成每月货款回笼； 4 、负责收集产品信息，不定期征求客户对产品质量要求和其他质量信息，并反馈给公司质检部； 5 、负...
