已 完 成 工 程 保护措施 一、 成品保护的原则 1、合理安排工序，确定保护方案 在准备工作阶段，由项目经理领导,配合绿化、安装、土建等专业施工员对施工进行统一协调，合理安排工序，加强工种的配合，正确划分施工段，避免因工序不当或工种配合不当造成成品损坏,研究确定成品保护的组织管理方式以及具体的保护方案，对重要构件保护下发作业指导书。 2、建立成品保护责任制,责任到人。派专人负责各专业所属劳务成品保护工作的监督管理。 3、各专业施工员会同各分区的成品保护责任人进行定期的巡回检查,将成品的监护作为项目重要工作进行. 4、加强职工的质量和成品保护教育及成品保护人员岗前教育,树立工人的配合及保护意识，建立各种成品保护临时交接制，做到层层工序有人负责。 5、除在施工现场设标语外,在制成品或设备上贴挂成品保护醒目的警示标志，唤起来往人员的注意。 6、对成品保护不力的单位和个人以及因粗心、漠视或故意破坏工地成品的单位和个人，视不同情况和损失，予以不同程 度 的处 罚 。 二 、成品保护管理制度 1、建立成品保护工作的组织机 构 1） 以现场项目经理牵 头 组织并 对成品保护工作负全 面 责任。 2） 项目部 绿化、土建和水 电 安装施工员负责实 施. 3） 各专业承 包 商 主 要领导负责自 身 施工范 围 内 的作业面 上的成品保护。 2、建立成品保护的责任 由项目经理组织划分成品保护责任区，并 落 实 到岗，落 实 到人。 3、确定成品保护的重点内容和成品保护的实施计划 由项目经理和项目技术负责人会同各专业施工员根据不同的施工阶段，确定成品保护的内容和成品保护的实施计划. 4、分阶段制定成品保护措施方案和实施细则 各专业施工员根据本专业的特点，制定各成品的保护方案和实施细则，并经项目经理审核批准实施。 5、健全成品保护的各项管理制度 由项目经理牵头，组织制定成品保护的检查制度、交叉施工管理制度、交接制度、考核制度、奖罚责任制度。 三、成品保护一般措施 名称 措 施 内 容 保护 提前保护,以防止成品可能发生的损伤和污染.如在门口易碰部位，在小推车车轴的高度钉防护条等。 包裹 成品包裹：防止成品被损伤或污染。如人行道砖和混凝土砌块应码垛，外用立板包裹,用木排运输,灯杆灯座,开关、灯具等设备也要包裹,防止在施工过程中污染. 采购物资的包装：防止物资在搬用、储存至交付过程中受影响而导致质量下降。采购单位在...
