职工培训、上岗制度职工培训、持证上岗流程图现场工管部安质部部技术部综合办委培委培委培专业培训质量培训新聘人员安全培训转岗培训技术交底下载后可任意编辑计划外办理委外培训申报流程图 自培管理学习考核上岗合格委培文件、通知及现场培训计划经理批准综合办公室经理批准培训通知有关单位下载后可任意编辑 为全面提高制现场职工素养，法律规范管理职工培训工作，结合制现场实际情况，特制订本制度。1、 职工各项培训、教育工作由综合办公室组织、实施，员工培训实行自培和委培相结合的方式进行。员工的转岗培训、新招收员工的岗前培训、员工的质量意识培训实行自培的方式实施，各级管理人员的培训和其他各类专业人员的培训实行委培的方式实施。2、 现场根据各部门人员需求制定各类管理人员、专业技术人员、检验人员、试验人员的培训计划，经理批准后由综合办公室进行统一安排。3、 特别作业人员（如电焊工、电工、起重工、车工、钢筋工、混凝土工等）由现场制定培训计划，报十一局人力资源部，由局统一进行委外培训，现场人员需持证上岗，其他技术工人的培训由综合办公室组织联系外部培训单位进行培训。4 、新进技术人员、特别作业人员、职工、临时工统一由综合办公室组织，进行统一培训，主要培训内容包括：企业文化教育、安全知识培训、基础业务知识培训、岗前培训等；培训完毕进行考核，考核由综合办公室具体落实，由综合办公室进行归档。5、 施工现场的各类技术培训由综合办公室组织安质部具体落实。6、 其他形式的员工培训由综合办公室组织相关部门实施，由综合办公室记录存档。7、 现场对参加自办培训的人员需及时进行考核，并对考核不合格者进行重新培训，对二次培训仍不合格者作清退处理或下岗位。对自办培训班的培训过程及培训效果所形成的表格、记录（教学计划、参训人员名册、考核成绩、总结）等资料和文件，由综合办公室负责整理、归档。8、 委外培训由受委托单位组织考核。9 、综合办公室每年年底对员工培训工作进行一次全面的总结和评价。对培训计划实施和落实情况、培训的效果、存在的问题，进行分析和讨论，并提出相应的纠正措施，拟定下年度培训工作计划，全年培训人数须达到100%。10、各种专业学习班、干部学习班的举办，其学习内容、学习期限、参加人员由各主管部门提出，综合办公室审核，并负责组织教学工作。11 各部门举办各种业余、半脱产或非脱产培训班，其计划、学习内容应事先通知综合办公室、考试成绩、...
