下载后可任意编辑目标构筑先进合理的人力资源管理体系，体现“以人为本”的理念，在使用中培育和开发员工，使员工与企业共同成长。核心职能作为公司人力资源的管理部门，选拔、配置、开发、考核和培育公司所需的各类人才，制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划，调动员工积极性，激发员工潜能，对公司持续长久进展负责。人力资源管理内容工作职责 1．制度建设与管理A、制订公司中长期人才战略规划； B、制订人事管理制度、权限与工作流程，组织、协调、监督制度和流程的落实。C、确定各部门及各店铺人员岗位编制；D、定期进行市场薪酬水平调研，提供决策参考依据；E、指导、协助员工做好职业生涯规划。2．机构管理A、各部门及店铺岗位设置；B、制订各部门和人员岗位职责；C、公司管理人员及店铺店长的考察、聘任、考核、培训管理；3．人事管理A、员工招聘、入职、考核、培训管理。B、公司后备干部及店长的选拔、考察、建档及培育；；人力资源规划职务分析与说明招聘与录用培训与开发劳 资 关 系职业生涯规划薪资管理员工福利员工激励考核人力资源管理内容下载后可任意编辑C、管理并组织实施员工的业绩考核工作。4．薪酬福利管理A、制订并监控公司系统薪酬成本的预算；B、核定公司员工绩效；C、制订公司员工福利政策并管理和实施。5．培训进展管理A、年度培训计划的制订与实施；B、协助店铺做好一线员工的培训工作；日常事务 1．人力资源规章制度的草拟。 2．员工动态资料的统计与分析。 3．员工日常工作的督导与训练。 4．员工各类证明文件的核发。5． 有关人力资源资料的提供。招聘与录用行政工作 1．员工需求的调查与分析。 2．招聘计划的草拟。 3．招聘广告稿的撰写与媒体发布。 4．招聘资料的准备。 5．应聘者的接待与筛选。 6．招聘人员的信息收集处理。 7．协助面试应聘者。 8．组织应聘者的测试。下载后可任意编辑 9．发放面试、复试、报到及辞谢书等。 10．新进员工接待引领。 11．新进员工入职登记。 13．新进员工试用期的培训与考核。 职业培训行政工作 1．员工职业培训方案的草拟。 2．员工职业培训教材的汇编。 3．员工职业培训效果的评估。 4．教具及培训设备的准备。5．对被职业培训者的考勤。6．新员工试用期培训及考核绩效考核行政工作 1．进行人力资源考勤。 2．统计员工出勤情况。 3．编制员工出勤日报表、月报表。 4．员工各类事病假的核准。 5．工考核资料的收集、整理分析。 6．员...
