下载后可任意编辑2024 年 ICU 上半年护理工作总结半年来，我科在医院领导和护理部的关怀与支持及全体护理同仁的共同努力下，坚持以“病人为中心，以质量为核心”的服务宗旨，根据 2024 年护理工作计划和工作目标，仔细开展护理工作，并逐一按计划有条不紊地落实工作
现将 ICU 上半年工作总结汇报如下：一、加强护理质量管理，确保护理安全1、每日专门安排一名负责人对全科护理质量进行监控、督导
2、按科室护理人员绩效考核方案标准，每日安排白班、总班、治疗班及 N3班共同参加床边交接班，检查全科病人的护理质量，并记录存在的问题，提出改进措施，做到防患于未然
3、加强急救药品及仪器的管理， 做到“四定”“三及时”管理
每日安排专管人员进行检查及维护，护士长不定期进行抽查，急救物品完好率达到 100%，保证了急救物品始终处于应急状态
4、每半月组织全科护理人员召开一次科会，对当月护理工作中存在的问题进行总结分析，提出整改措施并追踪检查落实情况，杜绝护理事故的发生
二、落实三基培训计划，提高护理人员素养1、制订了 2024 年 ICU 护士培训计划
2、每月组织两次业务学习及一次护理查房
3、为了配合护理部，3 月中旬组织全科护理人员召开第四季度护理缺陷分析讨论会
4、对各级护理人员进行三基培训，每月布置相关学习内容：包括各项规章制度，护理常规及操作培训等，月底组织进行考核，并实行奖惩
5、鼓舞五年以下的护士参加院内各种培训
2 月份组织科内五年以下的护士参加护理部举办的护士礼仪培训讲座；5 月份组织全体护理人员参加安全培训及院感知识讲座
6、5 月中旬组织科内护理骨干积极参加护理部组织的操作技能培训，在 6 月初的操作技能考核中学员们均取得较好成绩
7、不定期地邀请本科室医生给护理人员讲课，拓宽了护士的知识面，提高了护理水平，优化了护士的素养
三、加强护士继续教育，全面提升整体素养1、
