电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

ISO9000管理评审汇报材料VIP免费

ISO9000管理评审汇报材料_第1页
ISO9000管理评审汇报材料_第2页
ISO9000管理评审汇报材料_第3页
下载后可任意编辑管理评审会议汇报材料一、质量安全管理体系运行情况自 2024 年质量安全管理体系建立、运行以来,各有关部门基本上能够根据程序文件的要求去履行各自的职能。根据年度内审计划,我们在 2024 年 8 月 15 日至 19 日进行了一次内部质量安全管理体系审核,本次审核共开出《不合格项报告》8 项,8 项均为一般不合格。在内审员及有关部门负责人及责任人的共同努力下,都及时的予以整改。从审核的情况看,质量安全管理体系基本满足规定的要求,运行充分、适宜、有效。公司的质量安全目标及各部门的分解目标基本上是切实可行的。二、存在的问题从日常工作中、审核中发现,项目部的各项工作运行基本有效,但仍然存在着具体分工不明确、职责不清的现象,项目经理对项目部自身管理意识增强,但涉及到与甲方一些问题的处理方法上,应有所改变,特别是一些甲方私自改动设计图纸,而未经设计单位同意时,项目经理应耐心的向甲方说明情况。三、具体要求各有关部门、项目部的负责人首先要提高自身的思想认识,把认识提高到一定的水平后,才会有搞好工作的动力;第二,要加强对程序文件的学习,提高自身的知识水平,打铁还的自身硬,只有自己明确了才能去管理、指导下属职工开展各项工作(干一件事情之前要想一想程序文件对此有什么规定,然后安排下属根据要求去做);第三,要不断的督促、检查下属职工的工作,发现问题及时进行纠正。总的来说,质量安全认证是一项复杂的工作,需要各级领导以及普通职工之间的密切配合,希望大家进一步提高认识,按程序文件的规定扎扎实实地进行相关质量安全活动,确保公司的质量安全管理达到先进水平。下载后可任意编辑技术处管理评审汇报材料1、质量安全方针、目标的完成情况技术资料按期检查率 100%。监视 测量装置周检率 100%。2、部门管理工作的情况成功运行质量安全管理体系以来,技术处继续严格根据程序文件的要求指导各项工作,定期、不定期对各项目部技术资料的整理情况进行监督检查,发现了一些问题,并及时责令整改,对原试验室所管理的原材料的进货检验、试件的试验、检验测量仪器设备的周期校验等方面,因试验室成为独立法人单位,技术处只对监视、测量仪器的周期校验根据相应程序文件的要求进行了严格管理,从检查情况来看,各项管理工作卓有成效。3、存在问题及改进建议对于 2024 年国家强制性条文所规定的外墙外保温分项工程的施工工艺,提出了几项切实可行的方案,针对甲方未经...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

阳光书坊+ 关注
实名认证
内容提供者

阳光书坊,传播未来

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部