下载后可任意编辑KTV 员工奖罚制度 奖 惩制 度一、 促进和保持公司员工工作积极性和自觉性，贯彻企业精神和经营宗旨,保证公司目标实现，特制定奖罚制度。二、 奖惩原则：奖优罚劣、鼓舞上进、鞭策落后。三、 奖励：分奖励，小功、大功、晋级。奖励 1：有以下事迹之一者，给与嘉奖（奖励 20 元）：1. 模范遵守规章制度者；2. 勤奋耐劳，任劳任怨并自始至终；3. 维护公司声誉有具体事实；4. 责任心强，勇挑重担，愿承担最艰苦的工作；5. 刻苦钻研，提出具有建设性的意见。奖励 2： 有以下事迹之一者，给予记小功（奖励 50 元）：1. 因优质服务或拾金不昧而受消费者表扬为公司赢得赞誉者；2. 维护公司消费者利益，避开或挽回较大损失者；3. 遇有突变，勇于负责并指挥得宜；4. 检举揭发毁坏或偷窃公司财务行为或检举揭发违反公司规章制度者；5. 为公司节约资金和原材料超过一定数额；6. 提出合理化建议被公司采纳，效益显著者。奖励 3：有以下事迹之一者，给予记大功（奖励 100 元）：下载后可任意编辑1. 在关键时刻能不顾个人利益奋不顾身执行任务；2. 对于有危害公司利益和权益事件，能事先举发和防止而使公司减少损失；3. 为公司制造经济效益或节约费用降低经营成本作为较大成绩者；4. 讨论发明并对公司有重大贡献。5,检举和揭发他人严重违法乱纪行为。奖励 4：有以下事迹者，给予晋级（奖励 200 元）：1. 有出色的组织能力并有一年以上管理经验；2. 对于公司业务有特别贡献；3. 十二个月内记大功二次；4. 具有其它特别功绩。四、奖励申报：由部门提出申请，人事行政部审核，总经理审批。五、公司对员工在职时间违反公司规章制度及有关规定，给予相应的通报批判，警告、记小过、记大过、开除等处分。公司对违纪现象及因处理问题不当造成不良影响或经济损失的，将追究连带责任，即对发生问题的部门相关人员的上两级领导进行连带性处罚。 处罚标准为：当事人 100%；直接领导人 50%；间接领导人 10%。惩处 1：违反以下规定者，给予警告一次处理（罚款 20下载后可任意编辑元）：1. 在规定场所未佩戴工作证及工作服，或不按要求着装，仪容不整者等；2. 在工作时间及宿舍内高声喧哗、嬉戏、吵闹但未造成严重后果者；3. 在工作区内乱扔纸屑、烟苇、果皮、随地吐痰、乱丢垃圾等；4. 在宿舍内私拉电线、电缆、存放或使用大功率电器7. 未经批准未安排班表上班；8. 上班时间内顶撞顾客，服务态度差，一经查...
