下载后可任意编辑LED 企业 ERP 管理系统 宏拓新软件 LED 解决方案 LED 行业管理面临的挑战及策略---------------------------------------------------------精品 文档---------------------------------------------------------------------下载后可任意编辑---------------------------------------------------------精品 文档---------------------------------------------------------------------行业现状质量价格：价廉物美，扩大市场份额的重要手段； 生命周期：更快的产品升级换代，赶超竞争对手的决定性因素； 投放市场：缩短销售周期，快速投放市场，猎取高额利润的法宝； 售后服务：快速反应的售后服务，提高客户满意度的基本条件。 企业管理面临的挑战企业业务扩展十分迅速，生产规模日益庞大，管理相对滞后； 订单的执行状态得不到管控，从而无法精确地保障及时交付订单； 采购价格都是凭借个人经验定价议价，无法从大量的的贸易协议和历史交易记录中提取当前采购物料的合理价格建议信息； 库存周转较慢，呆料较多； 采购没有及时提交交期，无法知道某段时间的欠料，物料计划影响计划的准确率； 生产计划在很大程度上采纳手工做； 多个料号分别对应不同的 BOM，此方案容易造成管理混乱。需要一个料号对应多个 BOM； 战略进展目标的制定和实现，受到快速多变的市场环境的不断冲击； 更快的产品升级换代，与价廉物美互为矛盾； 快速投放市场，对物流和生产组织提出前所未有的改进要求； 庞大的用户群，使快速反应的售后服务受到制约。 EDC 生产管理软件的应对策略随着企业生产规模的一再扩大、供需状况的逐步复杂，在系统的应用过程中渐渐暴露出来一些问题，比如：库存周转较慢，呆料较多，生产计划在很大程度上也只能采纳手工来做，并且系统的灵活性不够，不能及时地应变以适应新的管理需要。因此企业需要一个功能更强大，应用更灵活的系统来解决供应链的管控问题 。 销售：管控订单执行状态，缩短订单的确认交期； 及时反应出订单交期的更改对计划、生产和采购的影响； 采购：灵活进行供应商物料采购价格信息的批量维护； 根据贸易协议结合历史交易记录，提供当前采购物料的合理价格建议信息； 自由定义合理可行的采购提前期； 库存：实时跟踪物料在各个环节的状态； 简化录单员出入库单据录入工作，提供工作效率； 成品出货时，出货单据能够...
