下载后可任意编辑XXX 公司员工入职培训方案 下载后可任意编辑为适应本公司进展的需要，提高员工的综合素养及企业的核心竞争力，现根据公司的实际情况与自身需求，特制订此员工入职培训方案
一、培训目的 使新进人员了解公司概况及公司规章制度，掌握基本工作技能，以便新进人员能更快胜任未来工作
二、培训部门： 人力资源部
三、培训对象： 新进入公司参加工作的全体员工
四、培训阶段：（一）对于新入职员工的职前培训，按工作环境与程序可以分为三个阶段：1、基础培训；2、专业技术培训（包括内部培训和外部培训）；3、实地培训
（二）公司基础培训最重要的是获得知识并使受训者了解下列各点：1、公司的基本状况与行业介绍；2、公司的组织结构、部门职责、岗位特征和工作沟通；3、公司的基本人事政策；4、公司的企业文化、工作礼仪；5、公司的简单工艺流程和安全守则
（三）专业技术培训，重点组织外部培训，兼顾内部培训
（四）实地培训即为实习期，是在一位较为资深员工的指导下去实践未来所负担的工作
实地培训应尽量让受训者实际练习，指导者仅是在旁边协助，待受训者做完某项工作再告诉他应该改进的地方
五、培训形式：（一）讲授；（二）幻灯片演示；（三）讨论；（四）示范教学；六、培训师资：内部培训师资由人力资源部安排，外部培训师由人力资源部联系并组织
七、培训安排：（一）内部基础培训安排（ 年 月 日- 年 月 日）：日期时间内容培训方式培训地点受训人培训人第一日 08:30-10:15：致欢迎词，介绍公司相关情况
10:30-11:50：组织填写员工登记表（见附录 1），说明上班及就餐注意事项，相互介绍
12：00-13:00：午餐休息
下载后可任意编辑13:00-14:45：对与公司相关的行业进行介绍
15:00-17:00：让员工对新参加工作内容做应有的心理准备
第二日08:30-10:15：公司组织结构、岗位介绍和工作
