下载后可任意编辑xx 建工集团第一建筑工程有限责任公司工程施工责任内部承包协议书为了加强公司内部管理，提高生产效率，增加经济效益，确保工程质量，提高公司的社会信誉。现经公司领导讨论同意 工程由职工 为内部承包组织者，组织承包班子，以班子承包形式组建工程项目经理部（以下简称项目经理部）承包施工。经协商达成工程施工责任内部承包协议条款如下，共同遵守执行。一、内部责任承包的性质以工程施工为责任承包对象,由承包组织者负责组建项目经理部，作为承包班子进行内部承包,项目经理部实行独立核算、自负盈亏。项目经理部由承包者在公司范围内选择有关管理人员组成。项目经理部的一切经营、生产、质量安全活动由司属 xx 建工集团第一建筑工程有限责任公司广西 分公司直接领导，按时缴交相应的费用，并在公司有关部室的直接监督下实施项目经理部的日常工作。二、项目经理部的组织机构1、项目经理部实行项目经理负责制，设项目经理一人，项目副经理 1～2 人，下设工程部、质安部、材料部、财务部等业务部门。项目经理由分公司推举承包组织者担任，项目副经理由项目经理提名，报分公司聘任。职能部门的工作人员及工程所需的技术力量由项目经理部与分公司及公司有关部室协商解决。2、为确保工程达到合同的各项要求，分公司将在双方协商的基础上派出管理人员进行指导、协调及配合项目经理部工作，使其做到有职有责。该人员生活待遇及工资，由承包者承担，其工资标准①项目经理 元/月；②其他管理人员 元/月（包含通讯费、差旅费）。三、项目经理部的经营范围及经营方式1﹑按公司与建设单位 签订的合同内容承包范围承包。2﹑经营方式：项目经理部以工程施工为对象，以大包干形式独立经营、独立核算、自负盈亏、包质量、包工期、包安全生产、包缴交工程的相关应缴费用，保证按时按质完成工程任务。四、双方职责1﹑分公司职责⑴ 分公司根据工程的实际需要，派出业务人员参加项目经理部管理工作，派-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------下载后可任意编辑驻人员的工资、奖金﹑差旅费和补助由项目经理部负责支付。⑵ 分公司负责对项目经理部的有关业务按公司的管理标准规定进行指导﹑服务及监督，负责提供有关业务资料，办理有关业务手续。⑶ 项目经理部施工所需的机械设备﹑排栅搭设﹑油漆﹑钢筋加工、建材试验等业务，应在分公司内部由项目经理部与公司有关部室﹑...
