下载后可任意编辑广东汕头超声电子公司招聘管理制度二○○二年二月下载后可任意编辑目 录第一章 总 则..........................................2第二章 招聘组织管理....................................3第三章 招聘计划........................................5第四章 人员招募........................................6第五章 人员选拔........................................9第六章 人员录用.......................................11第七章 人才特区.......................................12第八章 招聘工作评估...................................13第九章 附 则.........................................15附件一：招聘流程......................................16附件二：临时招聘申请表................................17附件三：竞聘管理办法..................................18附件四：内部招聘公告..................................21附件五：应聘申请书....................................23附件六：应聘人员初试测评表............................24下载后可任意编辑 总 则目的为满足广东汕头超声电子股份有限公司（以下简称股份公司）持续、快速进展对人才的需要，法律规范员工招聘流程，健全人才选用机制，特制定本制度。原则坚持公开招聘、平等竞争、择优录用、先内后外的原则。归口管理招聘工作由股份公司人力资源部门归口管理。适用范围本制度适用于股份公司总部以及印制板事业部、显示器公司、仪器公司、覆铜板公司（以下称下属单位）员工的招聘管理，但不适用于董事、监事。下载后可任意编辑招聘组织管理招聘工作分为如下几个环节：提出人力资源需求、拟定招聘计划、人员招募、人员甄选录用、招聘工作评估，流程如附件一所示。用人部门提出人员需求，各单位人力资源部门根据人员需求和人员供给状况拟定招聘计划、发布招聘信息,并协助用人部门进行甄选录用，最后对招聘工作进行评估，用以改善工作方式，提高工作效率和效果。股份公司人力资源部负责本部除总经理外所有岗位、下属单位高级管理人员（副总以上级别）和财务负责人的招聘组织，下属单位人力资源部门负责本单位其他人员的招聘组织。股份公司人力资源部负责审核、协调和指导下属单位的招聘计划和招聘工作，对下属单位招聘工作效果进行不定期检查和提出改进建议。股份公司和下属单位人力资源部门在招聘前分别负责组织有关专家...
