大学堂 康年国际酒店集团 3 6 0 度 上 级 测 评 表 （管理者） 被测评者： 岗位： 测评时间： 与测评者的关系： 大学堂 康年国际酒店集团 您对被测评人相关能力的真实评价，有助于康年国际酒店集团对成员酒店的管理者的工作及督导能力、相关技能进行客观判定。 所以，请您协助我们做好该项工作； 并且请您也本着客观的态度进行判定。 请各位测评人准备好。 请将手机关机，测评期间不允许接听电话。 请不要与他人交谈。 请一定根据事实进行测评，慎重选择。 时间 1 8 分钟。 以下测评项目，请您根据您阅读到的对该项目介绍，结合对被测评人的工作进行评估； 意即针对被测评人在该测评项目表现的第一感觉为主，请读完第一篇内容后，即作出判断，不要犹豫。我们有时间限制，且必须上缴该测评卷宗，否则会影响到整体测评。 请根据以下原则打分： 完全符合，则选 ⑤ 比较符合，则选 ④ 一时难以确定是否符合，则选 ③ 不大符合，则选 ② 完全不符合，则选 ① 测评结束后，请勿议论！ 请支持集团的酒店管理规范！ 大学堂 康年国际酒店集团 360度能力测评表 （管理者） 测评项目 测评分数 A、制定目标的能力： 1、经营目标 能够就年初制订的经济指标进行目标分解，并能够进行有效的监督，督促实现目标 ⑤④③②① 2、管理目标 能够就年初制订的管理目标进行有效分解，并能督导实施，促使目标完成 ⑤④③②① B、领导能力： 3、 战略规划 具有强烈的前瞻意识，了解本行业的发展趋势；能就本组织或部门的内外资源环境的优势和劣势进行分析判断和评估，确定本酒店的核心竞争力和业务发展方向；并依次设立一系列目标，根据其紧迫性、重要性有计划、有步骤的安排工作进程，并给出一种明确、简单的、直截了当的方法来依次实现系列目标 ⑤④③②① 大学堂 康年国际酒店集团 4 、风险防范 能够协助酒店安全体系机制的建立和运行；具有安全、质量、成本/收益控制意识，对酒店的市场、人、资源、技术、生产安全等方面起到风险防范作用；注重结果、效率，使利益最大化； ⑤④③②① 5 、用人育人 能够知人善任，用其所长，补其所短；重视经验的总结和分享；向下属提供必要的知识技能培训、专业咨询、后台支持，善于用建设性的方式帮助下属进行业绩改善；对有发展潜力的员工制订职业生涯规划，留住核心员工 ⑤④③②① 6 、战略思维 能够透彻理解集团意图并根据酒店实际出发，制订战略的背...
