表 5 管理评审汇报资料 第 1 页 共 2 页 汇报人：办公室主任 综合办公室跟随公司的机构调整而逐渐成熟，通过调整，办公室的职能日趋完善，各项工作逐一展开，现就这一阶段工作总结如下： 一、人力资源管理 （一）人力资源管理制度建设： 随着公司的快速发展，原有的人力资源管理制度已不能完全满足工作需求，同时在系统性、规范化等方面也存在差距。为此对人力资源管理制度进行了全面的修订，经过反复研讨，制订了薪酬管理制度、绩效管理制度等九项人力资源管理制度，为今后人力资源各项工作的开展提供了依据，也为人力资源工作的程序化、规范化奠定了坚实的基础。同时，在今年，我们做出许多人员变更，这些新任命的人员能够很好的履行职责，尽心尽责的为公司发展做出贡献，并对这些新任命人员及时进行培训，保证上岗前熟悉公司管理制度。 （二）员工培训工作的开展 Ⅰ、内部培训工作的全面展开： 针对管理人员不熟悉业务科室工作的现状组织了业务科室职能系列讲座，让员工掌握培训内容，全面了解公司业务状况；讲座，让员工掌握培训内容，全面了解公司业务状况； 配合管理制度的贯彻与执行，组织了制度系列讲座。同时考虑到公司的业务特点，为解决部分人员不能按时参加培训的问题，我部还将在今后继续组织制度讲座，保证制度的贯彻执行。 2 、组织公司管理手册、程序文件培训。 外部培训按需进行：根据公司业务需要，组织员工参加了注册岩土工程师、注册结构师培训，鼓励大家参加考试；公司安全生产人员上岗证培训与考试，基本达到既定目标。河北省技术监督局内审员培训，牛天资同志到技术监督局参加培训并取得内审员资格证书。 表 5 管理评审汇报资料 第2 页 共2 页 （三）人才引进： 作为以技术服务为主导的企业，人力资源是第一资源，人才引进特别是技术人才的引进工作是工作的重中之重，在人才引进方面做了如下工作： 1 、积极拓宽招聘渠道，开展各种形式的招聘： 针对管理人员的招聘在河北搜才网、岩土英才网等发布招聘信息，同时在其网站人才库中搜集相关人员信息，筛选候选人。 针对技术人员招聘除了上述网站及相关专业网站发布企业招聘信息外，还积极与公司相关专业人员联系，帮助推荐公司急需人员，同时结合人才市场招聘等形式，为公司招聘人人才。 同时也进行校园招聘，与相关专业院校联系，招收专业毕业生： 截止到现在已与石家庄铁道学院、石家庄经济学院、长安大学、北京交通大学、东南大学、西...
