**公司 管 理 评 审 记 录 日期：****年*月*日 **公司 管理评审记录目录 1 、管理评审计划 2 、管理体系管理评审通知 3 、管理评审工作会议签到表 4 、管理体系管理评审纪要 5 、质量方针、质量目标和程序文件的适宜性、充分性和有效性评审报告 6 、公司管理体系运行质量方针、目标实施情况报告 7 、质量负责人和监督人员对近期管理和监督情况的评审报告 8 、公司资源配置和员工培训及其他因素评审报告 9 、纠正和预防措施的实施效果评审报告 1 0 、管理体系管理评审报告 管理评审计划 评审目的：对质量管理体系进行评审，确保质量管理体系持续的适宜性、充分性、有效性，并进行必要的改进
评审依据：《公司资质认定评审准则》[****]**号 评审方法：会议讨论
参加评审人员： 最高管理者、质量负责人、技术负责人、质量管理体系内审员、各科室负责人
评审时间：****年*月*日上午*：** 评审地点：会议室 评审内容： a
质量方针和目标是否正在实现，过去半年中所取得的业绩是否达到、完成或超过质量方针和目标的要求； b
管理人员和监督人员管理与监督的情况，是否达到预期要求； c
管理体系运行是否受控、是否有效（近期内部审核的结果）； d
纠正措施和预防措施的执行情况如何； e
由外部机构进行的评审结果； f
公司间比对和能力验证结果； g
工作量和工作类型的变化； h
申诉、投诉及客户反馈； i
资源以及人员培训情况； j
质量控制活动； k
改进的建议； l
其他日常 管理议题
备 注 ：管理评审是本 公司质量管理体系运行的重 大 质量活动，请 相 关 人员妥 善 安 排 好 本 部门的工作，若 有其它 情况，请 于 收 到通 知 后 三 天 内将 反馈消 息 给 办 公室
请 准时参加，不 得缺席
编 写 人： 日期： 年 月 日
