管理越简单越好 生活已经够麻烦了，但还是有许多管理者不怕麻烦，给自己的管理生崖设置各种各样的“圈套”。她们和她们自己认为复杂的问题不断地进行斗争，并且依据一些最新的管理理论，用一些复杂的方法来解决问题，其实根本没有必要这样做。最简单的方法就是最好的方法。 那么简单是什么？简单就是和谐，简单就是力量，简单就是高效。简单管理又是什么呢？简单管理就是要简化组织形式，实施零管理层，就是要把复杂问题简单处理，就是要运用简单的技巧，发掘员工的最大潜能。。。。。。总之，简单就是一条、永恒的自然法则，就是管理的灵魂，管理的实质。 作为一名管理者，为了实现成功管理，在你做任何事之前，请树立这样一个信念；管理越简单越好。因为事情本来再简单不过，复杂的是你的思想，是你对事的态度，是你处理问题的方法。就像原本可以一句话表达清楚的内容，偏偏有些人要用十句话来表达，打把简单的问题复杂化是管理者最易犯的毛病。 穿过复杂的重要迷雾，看清楚了事情的本来面目，管理人的脑子需要清醒过来了，除非你决定破罐子破摔，一条道走到黑，或者你打算改行不做管理人了。否则你唯一的选择就是回归管理的真谛：简单。 第一章 管理，从简单做事开始 1 、 放心把事情交给员工去做 刚开始上任的领导是否有犯这个错误呢？ 没有做到放心把事情交给员工去做 是的，一个人能处理的工作量有限，作为一个管理者，手中的事物总是很多，但是要想在有限的时间内完成做完更多的事其实很简单，那就是放心地把事情交给员工去做。这样一来，即使你不在的时候，工作也能顺利进行。 2 、 有条理是高效完成工作的法宝 大多数刚上任的管理者都经历过被时间困扰的过程。起初，她们总是被大量的工作弄得狼狈不堪，她们尝试着想在八小时或十小时内完成所有的工作。但实践证明，“欲速则不达”是铁定的规律。其实高效率的工作方法很简单，只有三个字：有条理。 那么怎样把工作做得更有条理呢？管理者应该立即采取行动。越早知道如何提高工作效率，就能越快产生效果。 3 、 巧妙安排时间提高工作效率 为了找出自己的最佳时间，管理者可以在每个周日的晚上提前书写一份时间表。在接下来的五天内，每天预留出不同的一个小时。比如，可以这样来做计划：星期一 8 ：0 0 ---9 ：0 0 ；星期二1 0 ：0 0 ---1 1 ：0 0 ；星期三 1 1 ：0 0 ----1 2 ：0 0 ；星期四2 ：0 0 ---3 ：0 0 ；星期五4 ：0 0 —...
