人力资源配置管理原则及工作岗位设置方案VIP免费

1高青县人民医院人力资源配置管理原则及工作岗位设置方案为了适应医院、医、教、研各项工作的全面可持续性发展，加强医院人才队伍建设，优化人员机构，加强人力资源工作的科学，规范化管理，建设一支高素质，高效能，合理的人才队伍，人事科的人力资源配置设定为：在遵循卫生行政部门、上级主管部门以及（医疗机构基本标准）和《二级综合医院基本标准》要求的相关规定基础上，制定人力资源配置原则及工作岗位设置方案。一、聘用管理原则：1. 聘用培养高素质员工。力求聘用及培养高素质专业技术人员，以求达到医院对专业技术人员应具备高水平表现的要求。2. 人力资源规划。为了增加专业技术人员在医院内发展的机会，医院定期进行人力资源计划与规划工作。3. 增加晋升机会。充满朝气蓬勃的医院应不时需要补充新鲜血液。如有职位空缺，首先考虑医院内部的晋升机会。若医院内部没有合适人选，不排除到医院以外招聘专业技术人员。二、聘用程序1. 制定人力资源需求计划1）人力资源需求计划应遵循严肃、精简、高效的原则。22）各职能科室需于每年 1 月初制定次年《人力资源需求计划》，报医院人事科。3）人事科汇总、分析、协调各部门人力资源需求计划，提交院长办公会审议、审批。4）人事科根据经批准的《医院年度人力资源需求计划》安排次年医院招聘工作。2、职能科室招聘申请1）用人科室有招聘需求时，科室主任须填写《科室增补员工申请表》及《招聘职位说明书》，根据审批权限规定，经科室/职能科室/分管副院长/院长审批确认后报人事科。2）在《医院年度人力资源需求计划》内的职位空缺招聘，人事科核准该科室人力资源需求计划并确认需求申请。3）当员工离职需另填补空缺时，缺员的科室必须填报《科室增补员工申请表》及《招聘职位说明书》时需明确招聘原因，由人事科核准并确认需求申请。4）当招聘需求数量或职位超出《医院年度人力资源需求计划》时，即预算外招聘，由人事科报院长审批招聘需求申请。3、发布招聘信息1）对已经确认需求的招聘信息，人事科首先在医院内部公布一星期（通过网站、公告形式），医院内部员工经科室同意后可向人事科申请该职位，亦可推荐适合人选。32）同时为满足招聘的全面需求，人事科将根据招聘职位的不同通过如下渠道对外发布招聘信息：专业网站招聘，参加人才现场招聘会，刊登报纸及专业杂志等具有针对性的方式。3）招聘信息内容将根据医院组织结构中的岗位描述，科室提供的招聘申请表等公布。4、人事科初步筛选...