下载后可任意编辑中共******************委员会“三重一大”民主决策制度为切实加强公司反腐倡廉建设，进一步促进公司领导人员廉洁从业，法律规范决策行为，提高决策水平，防范决策风险，保证公司科学进展，根据中央关于凡属重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金运作（简称“三重一大”）事项必须由领导班子集体作出决定的要求。特制定本工作制度。一、“三重一大”的范畴“三重一大”是指重大事项决策、重要干部任免、重大项目安排和大额度资金使用。（一）重大事项决策包括：1.本单位进展规划、年度工作计划、工作部署、改革方案等重要问题；2.本单位机构改革、人事制度改革、党风廉政建设、安全稳定、表彰奖惩等重要问题；3.本单位行政管理过程中对人、财、物所作出的宏观管理上的重要决策、决定；4.上级重要文件、重要会议精神的贯彻落实及向上级请示报告的重要事项。（二）公司干部任免：下载后可任意编辑1.部门、分公司和直属机构负责人的聘任、任免和调整；2.重要岗位上的人事调整；3.后备干部人选推举；4.表彰人选推举；5.对干部职工的奖励和对违反党纪政纪干部职工的处理意见；6.工作人员的调入和调出。（三）重大项目安排及大额资金使用包括：1.基本建设基建项目；2.大宗物品采购项目；3.国有资产出租出借；4.日常经费在计划外一次性支出的款项；5.年度经费预算方案及决算报告；6.其他大额资金使用项目。二、“三重一大”的决策形式及程序（一）重大决策涉及重大决策问题，根据具体情况，经公司董事会及公司领导班子酝酿，提出初步意见和建议，在仔细听取各方面意见的基础上，由会议集体讨论后做出决策。（二）重要干部任免根据《党政领导干部选拔任用工作条例》的规定，通过组织考察、征求意见，经过必要的程序后，由公司领导下载后可任意编辑班子会议集体讨论做出决定，对意见分歧较大或有重大问题不清楚的，暂缓决定。（三）重大项目安排及大额资金使用1.“三重一大”事项提交会议集体决策前应当仔细调查讨论，经过必要的讨论论证程序，充分吸收各方面意见。重大投资和工程建设项目，应当事先充分听取有关专家的意见。2.大额资金必须由使用部门拟定支出计划或报告，经财务部审查提出意见，报分管副领导批阅同意后，提交公司领导班子会讨论决定。（四）民主决策程序1.根据上级纪委的有关文件规定，公司纪委参加重要会议和重大业务活动，实施监督职能。凡属“三重一大”事项，在提交会议决策之前，要告知公司纪委，会后将...
