下载后可任意编辑医院药械科管理制度 一、药品采购供应管理 药品采购供应管理是药剂科的基本任务之一
医院药品品种多,数量大、周转快,收发琐碎,用于药品采购的资金数量巨大,加之药品是特别商品,所以任务的重点是:一要保证全部药品的优质和安全有效;二要根据医院的性质任务和规模大小,保持一定数量的药品品种供医生选用,“基本药品目录”中的常用和主要品种保证不断货;三要严格仔细管理好毒、麻、精神和贵重药品,执行有关规定;四要重视对有效期药品的管理;五要做好盘点统计报表工作,必须做到账物相符,一切原始单据都要完整保存;六要注意经济效益
药品采购供应管理分为:计划采购管理、库房管理、供应管理和新药管理等项工作
计划采购管理 计划采购管理既要充分及时地供应药品,又要防止滞留积压,在保证药品质量的前提下注意经济效益
具体要掌握好以下事项: (1)根据本院《基本药品目录》和使用情况及库存量,由库房保管人员提出药品采购计划,经科主任审核批准后交采购员执行
(2)深化临床了解用药动态、新药使用和药品质量等情况,以掌握第一手资料,做好供应工作
(3)在采购过程中,要注意审核药品供应渠道的合法性
(4)对药品质量不合格、原包装破损的药品及时退货、调换并登记
(5)根据季节疾病发病率情况,调整药品品种及购入量
库房管理 (1)对毒、麻、精神药品及危险药品应按规定分别设库存放
库房的条件应与药品储藏要求相符,如冷藏、避光、防潮、通风、防鼠等条件
(2)库房药品的摆放可按药理、剂型、给药途径、字母顺序等分类存放,同时要建立货位卡,便于盘点和发药
(3)入库药品要仔细验收,应注意品种、规格、数量、有效期、真伪等,发现问题及时解决
下载后可任意编辑 (4)加强有效期药品的管理,将所有库存的有效期药品公布于醒目处,定期检查
中药饮片要特别注意虫蛀、霉变,应常常检查晾晒
(5)中、西药品一般应