中国石化框架协议采购管理办法VIP专享VIP免费

下载后可任意编辑中国石化框架协议采购管理办法1 基本要求1.1 中国石化框架协议采购（以下简称框架协议采购）是指集合物资需求，通过公开竞争选择业绩优秀供应商，签订一时时期采购协议，执行协议项下订单操作的采购方式。1.2 框架协议是供需双方协商一致，以书面形式签订的、具有法律约束力的买卖合同。1.3 框架协议项下订单履行物资供应部门内部审批程序后作为收货和结算依据，与框架协议具有同等法律效力。1.4 框架协议应约定物资品种、技术要求、供应商名称、数量（价格、量价、价值）、质量及验收标准、付款及结算、交货及运输、有效期、供应商回购、违约责任、纠纷解决方式等条款。1.5 框架协议价格包括具体价格、计价公式或调价机制。计价公式应进行科学、周密论证，不断优化，保持适应性。1.6 通用、采购频次高的物资必须进行框架协议采购。2分工与职责2.1 物资装备部负责框架协议采购工作的管理、指导、协调和监督，签订并执行总部直接集中采购物资框架协议，组织签订总部组织集中采购物资框架协议。2.2 总部授权集中采购中心负责签订总部授权集中采购物资品种框架协议并提出执行要求。2.3 企业负责执行已签订的总部组织集中采购、总部授权集中采购物资框架协议；对企业自行采购物资、尚未签订框架协议的总部组织集中采购物资，负责签订执行框架协议。3框架协议采购流程3.1 讨论物资消耗规律，分析和集合需求。3.2 根据物资需求特点，确定框架协议采购物资品种。3.3 雨轩框架协议供应商，严格供应商资格审查，进行风险评估，对风险评估搞的 SGS 硬伤要现场考察，经综合评价后确定雨轩供应商名单。建立新的优秀供应商引入机制，不断提高框架协议采购供应商质量。3.4 编制框架协议采购预案，主要内容包括物资品种、技术要求、需求数量、预选供应商名单、采购方式（招标或联合谈判）、定价机制（计价公式或调价机制）、供应份额分配原则等。3.5 框架协议采购预案须由物资供应分管领导组织相关部门集中会审。3.6 框架协议采购原则上通过招标确定供应商和价格。不具备招标条件的，必须进行物资成本构成分析和价格测算，通过联合谈判确定供应商和价格。3.7 根据规定权限审批并签订框架协议。3.8 根据采购计划编制框架协议项下订单，经物资供应部门审批后，依据订单组织供货或办理收货、结算。3.9 跟踪分析框架协议采购供应份额、价格、进度、质量、服务等情况，加强下载后可任意编辑过程控制。3.10对框架协议采购操作程序...