下载后可任意编辑二 0 一一年工作总结二 0 一 0 年酒店保安部全体员工在酒店领导的正确指引下，在市级有关部门的行业指导下，在各兄弟部门的大力支持下，扎实工作，开拓创新，有力地维护了酒店的经营秩序，确保了酒店的平安。一年来，我部始终以“预防为主，防消结合”为指导方针，坚持群防群治，常备不懈，外树形象，内强管理。具体做了以下几个方面的工作。一、健全组织机构。高度重视酒店安全工作，健全相关酒店安全机构。 今年，保安部对安全工作提出了更高的要求，把安全工作摆在至为重要的位置，突出抓好布置、落实、检查、考核等各项工作，逢会必讲，警钟长鸣。为加强对安全工作的领导和协调，酒店年初成立了“消防安全领导小组”，由酒店总经理担任小组长（及酒店第一安全责任人），各部门经理担任组员（及本部门第一安全责任人）；并成立了“应急抢险救灾小分队”和义务消防队，由酒店保安部和工程部人员担任专职队员，各部门也都设立了专门的“义消安全员”岗位。酒店自上而下逐步形成了一个职能健全、指挥有效、反映快速灵活的安全组织体系，确保了安全工作的正常开展。二、加强安全管理酒店领导对安全工作非常重视，每周例会必谈消防安全管理工作。我部安全工作也从未松懈。常常要求各队员要警钟长鸣，安全第一，要居安思危，不要麻痹大意，绷紧安全这根弦。在消防方面，我们牢记江泽同志的对消防工作的三句话，强调一个“防”字。除了日常巡楼检查外，每周进行一次消防例检。每月进行一次大检查，做到检查深化，全面，不留死角，发现安全隐患，及时进行整改。今年 8 月 24 日餐饮部员工在宿舍违章吸烟导致发生火灾，由于发现及时没有造成大的安全事故，针对此次事故要求各部门仔细吸取教训，并在酒店范围内开展了一次彻底的电器设施设备检查和全员安全教育培训，以防类似事故发生。在消防设施方面，我部按季度检查，对消防疏散标志，消防应急灯，防火门、喷淋，消防栓和烟感探头进行检查，发现损坏现象，及时进行更换或维修。今年以来，对酒店 417 只烟感头逐一进行了一次吹烟检测。以防探头老化，麻木。更换或维修烟感探头 20 只，确保探头的正常。在安全保卫方面，我们实行“预防为主，提高警惕，管理从严，内紧外松”的方针。晚上，我们加强了巡楼的力度，由两名队员到各楼层逐一进行巡查，并在每一层楼的记录上登记巡楼情况，签字为实，提高巡楼的质量。有效地预防不法分子的作案行为。在队伍管理方面，我们实行人...
