二○一○年度联合站轻烃生产工作总结VIP专享VIP免费

下载后可任意编辑二○一○年度联合站轻烃生产工作总结桩西油气集输大队联合站稳定系统以轻烃的回收为主，生产原油开采中产生的轻烃和凝析油。 2024 年桩西油气集输大队联合站在上级的正确领导下，以生产为主，坚持安全至上的方针，全面落实各级领导部门有关的指示要求。深化贯彻集输大队年初提出的“提高轻烃产量”的全年工作目标，以完成轻烃生产任务为中心，以“比学赶帮超”和“基层建设验收”活动为主线，实现了安全生产及装置的平稳运行，管理工作上了一个新的水平，保障了轻烃生产的顺利进行。一、2024 年生产任务完成情况截止 2024 年 12 月 25 日，联合站原油稳定实际回收轻烃 2918 吨。二、2024 轻烃回收变化趋势预测：2024 年桩西采油厂原油产量比 2024 年有所升高，估计原油产量在 105 万吨，相应的轻油产量也应该有所提高，但由于原油密度的不断升高，从 01 年初的 0.8810 上升到了 10 年的 0.8980，估计 11 年还会持续升高。这将影响轻油产量的提升，综合以上因素估计 2024 年轻油产量与 2024 年持平。三、2024 年轻烃回收开展的主要工作（一）、完善和落实管理制度，把原油稳定管理做实在原油稳定管理方面，我们着重突出了人员管理、设备管理和安全管理三大优势，配合岗位责任制和标准化操作加强稳定岗基础管理工作，坚决杜绝习惯性违章的发生，把基础管理工作融入到日常生产中。第一，在人员管理方面，更多地体现以人为本的思想，凭借“自主管理，自我约束”的主人翁精神，逐步形成“实实在在干活，诚诚恳恳待人”的良好作风。同时坚持开好班前班后会，建立完善了班组民主管理体制，经过讨论表决，有效处理了大小班轮流与岗位分工等班组重大问题，不断增强队伍的凝聚力。第二，在设备日常管理中，始终坚持“检查及时，保养到位，维修合格，记录准确”十六字管理方针，取得了很好的效果。设备保养是设备管理的重点，我们严格执行“清洗、润滑、调整、紧固、防腐”十字作业法，做到日常保养与专项保养相结合，不拖不欠，设备承包到个人，实行专人管理和目标考核；在设备运行状况的数据录用上，更是一丝不苟，严格根据巡检路线每两小时对设备运行状况进行检测，并将检测数据记录准确完整，真实反映每台运行设备的实际情况，为维修保养提高可靠的依据。第三，安全管理方面，结合班组的工作特点，制定和法律规范了危险点分析控制表，并对每项工作都进行危险点分析，把危险点和工作人员的工作行为牢牢控制...