序号内容答案1( )是变革计划解冻阶段不需要做的。A.制定愿景 B.标准化C.预想反应 D.分析影响变革的力量D2不管哪一种解决问题的方法，都要做出规划加以检查，也就是我们常说的A.鱼骨图 B.TQMD3除了范围描述外，范围定义成果还包括( )A.项目批准书和相关细节 B.范围配置控制和项目批准书C.工作分解结构和相关细节 D.更新的范围管理计划和变更请求D4除了项目信息系统外，还有哪个工具出现在所有的H整体管理H过程中()A.专家判断 B.组织过程资产D5对一项在发生之前未界定的风险事件作出响应称作( )A.缓和风险响应（risk mitigation response）B.纠正行动（corrective action response）C.应急响应（contingency response）D.权变措施（workaround response）D6对于渐进式变革来说，影响变革的主要人员是( )A.消费者 B.外部干系人C.部门领导 D.内部干系人D7风险管理的适 当 程序包括( )A.识 别 、 规划、 控制和评 估 B.要素 识 别 、 缓解、 管理和对策C.量化、 回 避 、 接 受 和缓解 D.识 别 、 量化、 制订 对策 和控制D8否 决的变更请求除了作为 整体变更控制的输 出外，还是哪个过程的输 入()A.整体变更控制 B.监 控项目工作过程B9高 级 管理层 要求项目提 前进度 两 个月 竣 工。项目范围没 有变化，成本 不得 超 过预算 。在这 种情 况 下 ，压 缩 进度 计划的最 有效 的方法时 ( )A.加班 B.减 少 任 务 估 算C.赶 工 D.快 速 跟 进D10跟 踪 团 队 成员绩 效 以提 高 项目绩 效 的过程是( )A.项目团 队 建 设 B.项目团 队 考 核C.项目团 队 管理 D.项目团 队 组建C11工时 汇 报 系统和费用 汇 报 系统用 于( )A.绩 效 报 告 B.信息发布C.干系人 D.沟 通 规划A12公 司 在一年 当 中不断地 对预算 做出调 整，这 种预算 可 以称为 ( )A.弹 性 预算 B.全 年 预算C.不定期 预算 D.不可 控制预算A13供 货 商 投 标分析、 准备 金 分析和质 量成本 用 于哪个过程( )A.成本 预算 B.质 量规划C.成本 估 算 D.供 方选 择C14沟 通 模 型 的四 个部分是什 么 ？ ( )A.发送 、 接 受 、 解码 和了解 B.沟 通 者、 消息、 接 收 者和解码 器C.沟 通 、 传 送 、 接 收 和了解 D.发送 者、 消息、 媒 介 和接 收 者D15顾客对贵公司交货的产品不...
