物业保洁员培训教程编制:人力资源部2010年12月武汉五一清洗清洁服务有限公司员工基础知识培训教程一、前言人是生产力要素中最重要的、最活跃的因素,物业清洁管理的好坏取决于员工队伍素质的高低
为保证新员工适应工作的需要,提高公司的管理水平和服务质量,就必须注重加强对基层员工的培训工作
我们的目的是打造一支高素质、高水平、高效率的员工队伍
为促进各项目日常保洁服务工作高效、合理、有序的开展,我们修订《日常保洁工作手册》
内含公司规章制度,日常保洁工具、设备和清洁药剂的使用方法及操作规范、检查考核标准等方面的内容
旨在提高基层保洁员工各方面综合素质和专业技能
全员协作共创安全、文明、和谐、规范的示范型保洁网点,使公司的业务水平再上一个新的台阶,通过1~2年时间将我公司发展成为武汉物业保洁行业领军者
二、公司简介五一清洁公司物业部保洁员是五一公司派驻客户点工作的员工,直属五一公司管理,为客户提供尽职尽责的服务,满足客户合法合理的工作需求
现五一公司有一百余名优秀员工服务诸多知名客户,包括:空军雷达学院、中烟材料厂、新元精炼厂、约斯特、统一企业、冠捷电子、湖北考试院、博泽汽车等数十家单位
三、物业新员工入职流程新员工试工第一天由项目负责人进行新员工入职技能培训将《劳动合同》交部门负责人现场签订
三天计入考勤、填写《员工入职登记表》,由现在负责人进行《员工手册》相关内容培训将签订后的《劳动合同》交人力资源部存档由项目负责人将《员工入职登记表》及相关员工证件、培训记录交部门负责人人力资源部存档6个工作日内3个工作日内三个工作日内六个工作日内四、离职流程转正员工提前1个月填写《离职申请表》项目负责人呈送人力资源部复核(普通员工由人力资源部批准)项目负责人在员工离职日进行工作及物品交接的监交管理工作总经办批准部门负责人审核人力资源部对离职人员档案进行归档员工工资于次月10号工资发放员工