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总经办主任考核表姓名职务考核时间考核项目分值比例(% )考核分值自评(0.3)人力资源部(0. 3)直接上级评(0.4)合计计划与职责完成40 完成率× 40 分()× 40 分成本费用控制率20 完成率× 20 分()× 20 分销售利润完成率20 完成率× 20 分()× 20 分销售收入完成率20 完成率× 20 分()× 20 分组织安排-5 组织安排合理一般安排不合理0 扣 1-2 分扣 3 分以上协调-5 内外协调好偶有不到位经常不到位0 扣 1-2 分扣 3 分以上资料物品管理-5 主动经常督查基本能督查很少督查0 扣 1-2 分扣 3 分以上沟通-5 沟通及时有效基本能沟通很少沟通0 扣 1-2 分扣 3 分以上员工效率与行为规范-5 高效、无违规一般拖延、常违规0 扣 1-2 分扣 3 分以上制定计划-10 严谨、准确不太严谨、准确很不严谨、准确0 扣 1-4 分扣 5 分以上紧急情况处理-10 好一般不好0 扣 1-4 扣 5 分以上工作态度-10 积极、主动基本能完成拖拉、不主动0 扣 1-4 扣 5 分以上考核执行-10 1、 不按考核指标进行考核或有考核舞弊行为,扣 10 分 /次。2、不严格按考核表考核扣2 分/次。3、不接要求及时进行考核扣5 分/次。卫生监督-10 每发生一次卫生不合格扣2 分附加分承担额外临时任务(10-30 分)(行政副总审核)附扣分工作严重失误造成损失(行政副总审核)合计签名:人力资源部直接上级总经办秘书考核表姓名职务考核时间考核项目分值比例(% )考核分值自评(0.3)直接上级评(0.7)合计计划与职责完成率60 完成率× 60 分()× 60 分利润完成率20 完成率× 20 分()× 20 分销售收入完成率20 完成率× 20 分()× 20 分理解与执行-5 有条理、 忙而不乱一忙就乱动作慢、退短0 扣 1-2 分扣 3 分以上办事效率-5 高中等低0 扣 1-2 分扣 3 分以上积极性-5 工作积极、主动、加班加点工作较主动、 不推辞被动接受安排0 扣 1-2 分扣 3 分以上工作质量-10 周全、无差错偶有不到位差错较多0 扣 1-4 分扣 5 分以上公关事务处理-10 及时、得当不太及时、 得当不及时、得当0 扣 1-4 分扣 5 分以上文件处理-10 及时、准确、完整基本能归整经常找不到0 扣 1-4 分扣 5 分以上责任心-10 工作认真放心较认真、 需督促无责任感0 扣 1-4 分扣 5 分以上卫 生 监督-10 每发生一次卫生不合格扣2 分附加分承担临时性任务(5-20 分)(总经办主...

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