深圳市晨飞电子有限公司文件编号CF-QP-008版本编号A1产品储存管理程序页 码1/4生效日期2024
30下载后可任意编辑1:目的:对本公司物料、成品进行合理有效的管理控制,防止品质发生变异,确保各种物料、产品能满足生产和顾客的需求
2:适用范围:适用于总厂对原材料、生产辅料、成品的控制
3:职责:3
1:仓库:负责材料、成品的接收、贮存、发放控制工作;3
2:品质部:负责材料、成品的检验
4:工作程序:4
1:物料确认:4
1:PMC 对确认的生产计划,结合已展开的 BOM 清单及库存状况进行计算,产生物料需求计划,计算数值应考虑制造在途及采购在途量;4
2:仓管员确认实际欠料数;4
3:PMC 根据确认的欠料数对物料需求计划确认,产生采购计划;4
4:采购员进行供应商分配后,进行采购作业
2: 物料的接收与贮存:4
1:供应商送来物料时,仓管员应根据《采购合同》或《请购单》、《材料送货单》清点核对、预收物料,在验证时应核查该供应商是否为合格供方,接收后将物料暂放在待检区内;4
2:仓管员预收后应将《材料送货单》送交品质部 IQC 进行检验,品质部检验后应贴上标识,检验结果记录在《材料送货单》上,并将《材料送货单》及时退回仓管员;4
3:物料检验后判为合格或特采、上线选择的,仓管员应会同搬运人员做好先进先出标识,并将物料转入相应的存放区域,纳入物料正常管理;4
4:物料在转入存放区域后,仓管人员应做好标识,填写《进销存帐》,并登录在《物料卡》中按规定进行贮放保管;4
5: 对于生产急需的物料或零星购买的物品,仓管人员应及时电话通知相关单位人员领用或由仓管员配送到需求单位;4
6: 仓管人员应定期进行盘点,填写《盘点表》交部门主管确认,发现物帐不相符时,由编制:张翠英 审核: 批准:谭吉进深圳市晨飞电子有限公司文件编号C