产品实现-TTCP-74-01采购控制程序VIP专享VIP免费

下载后可任意编辑ISO 9000 程序文件文件编号：TTCP-74-01文件控制部门:生产部版次1.0总页数5正文1附件下载后可任意编辑采购控制程序天津市铁通计算机网络工程有限公司修订履历批准人审核人拟制人批准日期2024.11.16生效日期2024.11.16关联文件6.1《检验规程》（TTWP-SCA-01）下载后可任意编辑序号发行日更改对象·更改内容批准审核拟制02024.11.16新发行1下载后可任意编辑1． 目的制定对物料、供方服务评价及审批其供应能力的程序，使之能符合本公司要求。2． 适用范围适用于物料、供方服务评审。3． 职责3.1.总经理及主管副总经理：3.1.1.确保本程序完整有效和持续实施。3.1.2.决定及安排人员对供方进行评价。3.1.3.批准《供方评审报告》《供方周期性评审报告》及《合格供方名录》。3.2.生产部：3.2.1.负责编制《供方评审报告》《供方周期性评审报告》及《合格供方名录》。3.2.2.维持、更新《合格供方名录》。3.2.3.负责对供方产品的评审。3.2.4.产品开发人员对供方技术能力和质量能力评审提供技术支持。4． 定义：无5． 程序5.1 采购物料分类 技术开发部根据所用物料对随后的产品项目实现过程和最终产品的影响程度，将采购物资分为四类，在《产品材料分类明细》或《采购物资分类明细》中指明:5.1.1 特别物料: 产品设计应用要求高于器件指标，需要对采购品进行筛选的物料。 5.1.2 重要物料：构成项目的主要部分或关键部分，直接影响系统使用或安全性能，可能导致用户严重投诉的物料。 5.1.3 一般物料：构成项目非关键部位的批量物料，它一般不影响最终产品的质量或即使略有影响，但可实行措施予以纠正的物料。5.1.4 辅助物料：非直接用于项目本身的起辅助作用的物料。5.2 供方的评审5.2.1 采购员通过对供方的资质、物料的质量、价格、供货期等进行比较，选择合格的供方，填写《供方评审报告》。对同类的重要物料和一般物料，应同时选择两家及以上合格的供方。采购员负责建立并保存《合格供方名录》来明确对供方的控制方式和程度。5.2.2 生产部根据生产需要，通过对供方的资质、物资的质量、价格、供货能力和服务等进行比较，选择合格的供方，予以记录。其选择评价的方式可采纳以下之一。 A、对供方提供的产品（样品）进行检验；B、检查核对供方的质量管理体系资质的相关情况，或进行现场考察；C、检查批阅供方提供的其他有利于证明其能力的资质情况；D、对供方提供的产品（小批量）进行试用；E、以往供货业绩。5.2.3 对于外...