下载后可任意编辑新 富 尔 电 子 有 限 公 司产品设计与开发管理程序规划阶段流程步骤主/辅单位（●为主导单位，△为辅导单位）作业内容作业文件支持支持表单业务研发设备塑模冲模品质制造采购小组D11.开发提案●△△1.客户需求，经业务初步评估有市场潜力，同时也是我司制造能力可覆盖之产品2.有市场潜力之新概念产品无1. 产品开发提案单2. 产品开发规格确认单产品评估阶段2.产品初步评估△●△△△△△△△1.初步评估产品可行性2.专利检索3.产品报价1.产品评估作业法律规范1.产品单价预估单(总表)2.产品单价预估单(细表)3.产品开发立案△△△△△△△△●1.经过初步估价，业务报价经决策者决策进行立案1.各部门工作职责1. 新产品开发执行单2.专案负责人任命书4.产品评估阶段会议●1.明确产品需求，各部门做好人员，设备，资金等准备工作1.会议记录表2. 产品开发计划审查书备注：『专案负责人任命书』因为公司体系较小，先不使用『新产品开发执行单』与『产品开发计划审查书』合并，直接用『产品开发计划审查书』取代。D25.设计开始●△1.产品名称申请2.料号申请3.模号申请4.产品设计任务书签订无1.产品名称/料号/模具申请单2. 产品设计任务书3.专案进度表登录产品设计阶段6.产品初步设计●1.竞争对于图样分析2.产品配合组立图图设计 2.1 机构动作分析 2.2 端子组装干涉分析 2.3 端子功能(力)设计分析 2.4 组装公差分析 2.5 组装动作合理化分析 无1.公差分析表2.产品设计计算表3.产品规格书下载后可任意编辑 2.6 可靠性测试分析2.7 模流分析/应力分析(续)产品设计阶段7.产品初步设计审查会议●△1.确定产品设计是否可满足客户需求以及厂内生产需求2.确定初步设计是否可满足产品性能需求无1.同类产品规格书2.产品设计点检表3.会议记录表8.设计初稿修改●1.针对前次设计审查中所指正的问题点进行产品设计修正以及完善无无9. 产品设计审查会议●△△△△△1.产品细部设计审查 1.1 功能符合性审查 1.2 生产技术性审查 1.3 尺寸公差配合审查 1.4 电子电路电气技术审查1.5 市场需求性审查无无10.产品细部设计●1.产品细部设计 1.1 塑胶零件细部设计计1.2 端子零件编辑部设计1.3 铁壳零件编辑部设计1.4 五金零件编辑部设计 无1.设计失效模式及影响分析(DFMEA)11.设计出图●1.产品爆炸图2.客户图厂内半成品检验用图4.塑胶零件图5.端子零件图6.五金零件图7.和零件件电镀图8.包材以及包装图9.电子线路图(PCB 测...
