下载后可任意编辑从绩效考核角度浅谈人力资源管理对企业管理的重要作用人力资源管理是管理学中的一个崭新和重要的领域。它是企业或组织对员工进行有效管理和使用的思想和行为，远远超出了传统的人事管理范畴。所以，这种新型的、具有主动性的人员管理模式越来越受到重视。它包括招聘录用管理、培训管理、薪酬福利管理、绩效考核管理、员工关系管理等模块，各个模块在人力资源管理中均占有非常重要的位置，根据企业进展的不同时期及企业的人才战略，各个模块在人力资源管理过程中的重要性各不相同。现从绩效考核角度谈一些自己的观点和看法。一、概述绩效考核是人力资源管理的一个重要组成部分，是企业以既定标准为依据，对员工在工作岗位上的行为表现和工作结果等进行收集、分析、评价和反馈，以便形成客观公正的人事决策的过程。绩效考核是企业进行人力资源管理的一个非常重要的工具。运用得当，可以激发员工的工作热情，提高企业凝聚力和市场竞争力；反之，则会造成员工满意度低、人才流失、企业效益下降等严重后果。二、绩效考核在人力资源管理中的地位绩效考核是人力资源管理中非常重要的模块，是企业管理中大量使用的手段。绩效考核为人力资源管理的其他环节提供确切的下载后可任意编辑基础信息，考绩的结果可以为其他职能部门的决策提供参考依据。没有考核就没有科学有效的人力资源管理。绩效考核是企业战略目标实现的一种辅助手段，通过有效的目标分解和逐步逐层的落实帮助企业实现预定的战略目标。在此基础上，理顺企业的管理流程，法律规范管理手段，提升管理者的管理水平，提高员工的自我管理能力。企业要实现效益最大化主要是通过提高业务收入和降低成本。而业务收入的提高和成本的降低靠的是科学管理下的企业员工。而业务收入计划和成本管理又体现为一个个具体的指标，指标完成情况通常要用数据、用绩效说话。所以说绩效考核运用得当能实现企业效益的增加。三、绩效考核的作用绩效考核在企业管理中有着极其重要的作用，本人认为具体的可概括以下几点：（一）绩效考核是人力资源管理的核心要提高企业人力资源管理水平，绩效考核是重中之重，也是根本所在。绩效考核的结果直接决定和影响了其他的人力资源活动开展的有效性。绩效考核对培训的作用：合理、有效、准确的绩效考核可以清楚地了解员工在德、能、勤、绩等各方面的存在的好的方面或者是缺点。企业可以根据对员工的所缺，对员工有计划的、有目标、有目的的开展培训，避开产生一些...
