下载后可任意编辑企业业财融合推动中的问题及对策讨论企业业财融合推动中的问题及对策讨论 王春艳 摘 要 目前，很多企业已经意识到传统的财务管理模式逐渐不能适应企业的进展，开始探讨全新的业财融合管理模式。业财深度融合能够促进企业业财双方提升管理的精细化，改善企业经营状况，提高经济效益，防范经营风险，助力企业实现战略目标。但是，作为一种新兴的管理方式，业财融合将如何开展，如何逐步推动，市场上还没有成熟的模式可供借鉴。本文对企业在实施业财融合的过程中存在的问题、成因进行分析，并给出相应的对策，以强化业财融合的实施效果。 关键词 业财融合 问题 对策 最近几年，业财融合已成为大势所趋，要求财务要与业务相结合，更好地走进业务、了解业务、服务业务，全面参加到企业的生产经营中，既要做好服务和保障，又要做好监督。这不仅要求企业全体员工增强业财融合的意识，建立统一协调机制，还要求财务人员既要有扎实的财务知识，又要培育全局视野，了解企业的战略规划和整体运作状况，为生产提供有效的专业咨询，为管理层出谋划策。 一、企业业财融合存在的问题 （一）企业缺乏业财融合环境 目前，很多企业的业财融合都还在口头上，未真正地开始实施。究其原因 ，是缺乏推动的大环境。首先，企业管理者不够重视。管理者可能更看重年度业绩合同的完成情况，重视做关乎眼前利益的事情和与 KPI（关键绩效指标）直接相关的事情。其次，非财务人员对财务工作存在误解，排斥财务接近业务，认为财务人员对现场的指导是在“添乱”，嫌财务“碍事”，排斥财务的加入。再次，财务人员对自身的定位也还没彻底转变过来。部分财务人员局限于传统的会计核算范围，认为做好日常的记账工作就好，参加业财融合的主动性、积极性不高。最后，未建立协调机制。既无业财融合相关制度，也未成立相关机1下载后可任意编辑构组织;既没有牵头部门组织推动，也没有实施办法可供参考执行，业财融合推动缓慢。 （二）财务基础工作有待加强 首先，财务信息滞后、失真。日常核算中财务根据月度结账，财务报表不能及时反映生产经营最新结果;生产经营的部分业务假如不涉及付款，有可能信息传递不到财务部门，不能在账务上进行反映;账面上已有的财务数据都是在业务发生后才能体现出来;核算中由于财务人员未了解业务实质或马虎等原因可能造成账务处理错误。以上这些都可能导致财务信息滞后、失真，不能做到对生产经营结果的及时准确反映，甚至可...
