电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

TPM管理概论VIP免费

TPM管理概论_第1页
1/11
TPM管理概论_第2页
2/11
TPM管理概论_第3页
3/11
习导航 通过学习本课程,你将能够: ● 洞悉 TPM管理理论的精髓; ● 认识到 TPM对企业的重要意义; ● 学会在企业推进 TPM管理的方法; ● 掌握降低设备损失的对策。 TPM 管理概论 一、什么是 TPM 1.TPM的定义 TPM是 Total Production Maintenance的缩写,传入我国后被译为全面生产维护,也称全面设备维修或全员设备维修。 狭义上的 TPM 1971年,日本工厂维修协会(JIPM)将 TPM定义为:覆盖所有部门的设备的全生命周期(包括生产、策划与维护)的保全体系。这是一个狭义上的定义。 广义上的 TPM 1989年以后,TPM的内涵被引申为包括生产、开发、设计、销售以及管理部门在内的所有部门,全员参与和重复的小团体活动。这是因为,企业管理者越来越认识到,设备的管理与维护实际上与企业各部门每个人的工作都息息相关,因而,人们对 TPM的定义越来越广泛。 目前,关于TPM最全面的定义是:TPM是以建立和健全追求生产系统效率极限化为目标的企业体制,是从生产系统的整体出发,构建能防患于未然的所有损耗为零的机制。需要注意的是,零消耗并非绝对的零,而是相对的零,即把损耗降至最小,它是企业始终要努力追求的方向。 2.TPM的起源 BM——事后保全 BM是 Break down Maintenance的缩写,译为事后保全。早在 1950年以前,这一概念已经出现。那时企业的设备传统而简单,以半自动、手动操作设备居多,管理者往往在设备出现故障后才去维护,因此被称为事后保全。从严格意义上讲,它并非一种维护手段。 CM——改良保全 CM是Corrective Maintenance的缩写,译为改良保全。在这一阶段,人们逐渐发现设备故障总在某些部位(如传动部位、摩擦部位等)出现,因此在维护时便主要查找这些薄弱部位,并对其加以改良。 PM——预防保全 PM是Preventive Maintenance的缩写,译为预防保全。1955年前后,人们发现设备的许多故障都是周期性出现的,于是对这类故障提出了维护方法。例如,人们发现,设备的滑块、轴承等部位在使用一定时间后就会磨损,只要掌握它们出现磨损的周期,便能及时制定解决对策。 MP——保全预防 MP是Maintenance Prevention的缩写,译为保全预防。1960年前后,随着工业技术的不断进步,人们开始研究不发生故障的设备。人们发现,大多数设备之所以发生故障,是受其材质、设计、操作等多种因素的影响。因此,为了延长设备的使用寿命,对设备的维护就要从源头开始,从设备的设计、制作、安装环节开始...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部