我认为企业应加强对员工的竞争情报咨询一、开展中小企业竞争情报咨询的意义和作用1、开展中小企业竞争情报咨询的意义企业是社会经济的基本单位，尤其是中小企业更是国民经济发展的基本细胞，一个国家的经济发展离不开众多的中小企业的支持，特别是在稳定经济和吸收就业、出口创汇和提供社会服务等方面，中小企业是不可或缺的。同时，中小企业由于资金、技术、品牌等方面不如大型企业和跨国企业，竞争压力大， 抗风险能力小， 多采取专业化、 灵活性强的经营策略。所以，中小企业的生存与发展更需要竞争情报的支持。开展面向中小企业的竞争情报咨询研究，可以提高咨询机构的服务质量，帮助中小企业更有效地应用竞争情报，促进中小企业良性发展。在我国加入WTO后，中小企业的良性发展壮大，对我国的经济发展大有裨益。2、中小企业竞争情报咨询的作用西方企业界流行着这样一句话：“控制信息就是控制企业的命运，失去信息就是失去一切”。这说明了信息对一个企业发展的重要作用。随着我国加入世界贸易组织，中小企业要在更高的层次和更广的层面上竞争。中小企业需要快捷、准确地获得信息， 竞争情报工作因而显得日益重要。 开展竞争情报咨询可以帮助中小企业提高生存能力，发现发展壮大的机会，应对外部威胁和挑战。① 竞争情报咨询可以帮助中小企业增强生存能力在宏观领域， 竞争情报咨询可以为企业面临的机遇与风险提供早期预警。中小企业相对弱小，抵御风险的能力较低。在信息环境下，各种不稳定、不确定因素的大大增加，企业在获得机遇迎接挑战的同时，也面临着各种各样的风险。竞争情报所具备的商业环境监视、主要客户的动向监测、对技术变化与市场需求变化的跟踪、对现有竞争对手的行动预测，发现新的或潜在的竞争对手等功能，有助于中小企业发现市场上的威胁和机会，使其以最经济有效的对策处理风险，避免受到突然袭击，将风险减少到最低程度，并通过减少对手的反应时间而获得竞争优势。② 竞争情报咨询可以帮助中小企业发现发展机遇信息时代，情报与信息已成为企业战略资源。要想在市场竞争中获得优势，不断发展，就必须信息灵通，把握准确，采取有效的竞争策略，行动迅速。中小企业只有建立起相对于竞争对手的情报优势，才能使企业保持持续的竞争优势。竞争情报咨询可以帮助中小企业建立起相对竞争优势， 并在必要的时候先于竞争对手发现发展机遇，当企业决策者及时利用时，这些信息优势会迅速转化为竞争优势，使企业在市场竞争中的...
