广汽集团零部件公司中长期战略规划报告（第四分册）战略定位、战略目标与战略实施北京新华信管理顾问公司2004 年 6 月 28 日1目录一、战略定位 ......................................................................................................... 11.1、 战略制定的前提 ....................................................................................... 1 1.2、 使命、愿景和价值观................................................................................ 3 1.2.1 、使命 ..................................................................................................... 3 1.2.2 、愿景 ..................................................................................................... 3 1.2.3 、价值观................................................................................................. 4 1.2.4 、总体战略定位...................................................................................... 5 1.3、 业务与市场定位 ....................................................................................... 6 1.3.1 、业务总体发展规划 .............................................................................. 6 1.3.2 、业务定位 ............................................................................................. 7 1.3.3 、市场定位 ............................................................................................ 10 1.3.4 、业务定位和市场定位综述 .................................................................. 11 二、战略目标体系 ................................................................................................. 122.1、 总体战略目标.......................................................................................... 12 2.2、 业务目标 ................................................................................................. 13 2.2.1 、计算的原始数据、前提条件和计算公式 ............................................ 14 2.2.2 、内饰类业务的各阶段目标 ..........
